岗位说明：设备工程师.docx
岗位说明书
设备工程师
基本信息：
职务名称
设备工程师
工作性质
直属上级
车间主任
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
生产部
审核人
车间主任
职系
直属部门
批准人
生产经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述：
管理公司所有生产设备，以确保其正常运行，并发挥设备使用价值的最大化，为完成生产任务目标提供保障。
工作职责：
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
15%
个人工作计划与实施
根据公司及车间年度计划拟定个人工作计划并予以实施，达成本岗位工作指标及任务
略
定期参加车间或者班组工作例会，总结工作完成情况，同时就问题进行研究、提出改善方案并予以实施
定期参加公司组织的各项会议和活动
每月协助上级完成对车间的盘点工作
70%
全面管理公司生产设备，确保其正常运行，并不断提高设备使用效率
制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范
略
定期进行设备资产管理和资产评估
及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主
主持设备的日常维修与保养工作
编写相关设备文件
培训与指导设备维护技术员
参与设备的选型及招投标工作
定期对生产设备进行巡检
结合生产实际适当的改良设备，提高生产效率
10%
积极参与班组建设
积极参加班组及公司组织的各项培训活动，并通过考核，不断提高个人技能水平
略
参与绩效考核评价工作，并对设备维护技术员进行考核
积极参与班组文化建设以及车间企业文化建设
积极与技术研发部、财务部、品质部、原料部等进行横向联系，并建立良好关系
5%
上级临时下达的任务
完成车间主任交办的其他工作任务
略
工作权限：（企业应根据实际情况填写）
权限项目
权限内容
决策权
权限范围内的决策权
审核权
设备采购
监督权
设备维修人员工作的监督、检查权
建议权
有关设备维护方案、设备改进方案、质量改进方案、生产问题解决方案的建议权
用人权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
考核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
其它
对下级之间工作争议的裁决权
工作关系：
内部协调关系
直接上级：车间主任
同事（同级）：工业工程师、班组长、生产计划员等
直接下属：设备维修技术人员
间接下属：
外部协调关系
客户、相关合作部门
工作关系图：
车间主任
车间主任
内部
内部
工业工程师、班组长、生产计划员等客户及相关合作部门，如技术研发部、品质部等外部
工业工程师、班组长、生产计划员等
客户及相关合作部门，如技术研发部、品质部等
外部
设备工程师
设备工程师
设备维修技术人员
设备维修技术人员
注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格：
教育背景
理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过生产管理、设备维护与产品知识、精益生产等方面的培训。
经验
5年以上相关行业工作经验，3年以上本岗位管理经验
知识及技能
了解企业各项规章制度及生产安全的相关规定
熟悉公司的工序、工艺流程设计及工作原理；
熟练掌握公司设备结构、构造、运行性能；
熟悉国际质量体系专业知识；
具备丰富的生产作业管理知识；
熟悉行业市场动态以及产品结构；
具有良好的沟通与协调能力；
具有较强的判断和决策能力、计划与执行能力；
具有较好的英文听、说、读、写能力；
熟练使用办公软件。
态度和品质
正直、坦诚、成熟、豁达、自信；
吃苦耐劳，敢于挑战，具有较强的压力承受能力；
好学上进、工作热情，责任心、事业心强；
良好的团队合作精神、敬业精神和职业道德操守。
其它任职要求（根据需要）
兴趣爱好：
个性特征：
性别：
年龄：
体能需求：
工作条件：
工作场所
办公室、车间
环境状况
舒适、一般
工作时间
正常
工作均衡性
较忙
危险性
基本无危险，工作需要配备劳保用品和工作服及其它防护装备。
职业病
无职业病危险。
工具设备
生产设备、计算机（笔记本、台式机）、一般办公设备（电话、传真机、复印机、打印机、Internet网