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汽车4S店总经理钣喷业务运营管理培训.pptx

发布:2025-04-11约3.95千字共22页下载文档
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钣喷车间营运状况分析

(总经理)

钱钱钱

从从从

何何何

而而而

•你能够自来己估算入厂的根据华南区来的参考数据:根据经验,来每辆钣喷车有

事故车辆份额•每台车钣喷维修平均为1000元工时收入

12幅2•产值为10030元/2幅/6小

•一些公司可以提供可以

•损坏的程度多以中型大时每幅≈85元/小时

让你监控事故车案件的

损伤为主•每一天理想的技工可工

系统,让你能联系顾客

•每一幅的工作时间约需作6小时

•不同的地方有不同的车要6个小时•每日产值应为500元/人

辆事故率•其中钣金1.5小时,喷•月产值则应为13000元/

漆小时

•建议从保险公司查询资4.5•但通常技工不会每天工

每幅维修多在元左作满个小时

料•5006

了解市场有多大?每一台车可以创造的财富?你有无人力去争取财富?

计算单位的设定

过往通常以“维修台次”为计算单位,

在这里我们引入“幅”的概念,以更

趋于准确的反映实际工作量

2前杠

14前大包围

11引擎盖

1左前翼子3右前翼子板

10左前门4右前门

9左后门5右后门

12车顶

后大包围

8左后翼子板6后翼子板15

13后盖

7后杠

我们根据国际标准设定每人每天上班8小时,

除去了非生产时间:2小时,其中包括:

1、上洗手间4次24分

2、饮水4次24分

3、文件、工单、报告3次18分

4、借工具2次12分

5、零件3次18分

6、洗手15分

7、早会15分

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