文档详情

【完整版】2019-2025年中国醇醚及醇醚酯行业经营发展战略及规划制定与实施研究报告.pdf

发布:2025-04-06约14.48万字共页下载文档
文本预览下载声明

(二零一二年十二月)

2019-2025年中国醇醚及醇醚酯行业

经营发展战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国醇醚及醇醚酯行业经营发展战略制定与实施研究报

报告目录

第一节企业经营发展战略的重要性及意义8

一、是决定企业经营活动成败的关键性因8

二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要8

三、是企业实现自己的理性目标的前提条件9

四、是企业长久地高效发展的重要基础9

五、是企业充满活力的有效保证9

六、是企业及其所有企业员工的行动纲领9

七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径10

八、是执行层行动的指南10

第二节制定实施企业经营发展战略的作用10

一、有助于企业准确判断外在危机和机遇11

二、有助于明确企业核心竞争力11

三、有利于提升企业的持久竞争力11

四、有助于企业找准市场定位11

五、有助于企业内部控制、管理与执行11

六、有助于优化资源,有利于实现资源价值最大化12

七、有助于增强企业的凝聚力和向心力12

八、有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率12

九、有助于建立品牌形象,明确目标市场13

十、有助于激励员工积极主动地完成目标13

第三节企业经营发展战略的特性13

一、全局性13

二、纲领性13

三、长远性14

四、导向性14

五、保证性14

六、超前性14

七、竞争性14

八、稳定性15

九、风险性15

第二章市场调研:2018-2019年中国醇醚及醇醚酯行业市场深度调研16

第一节醇醚及醇醚酯概述16

第二节我国醇醚及醇醚酯行业发展概况16

一、行业主管部门与行业管理体制16

二、行业主要技术标准17

三、行业的相关法律法规与产业政策18

四、行业技术水平和趋势20

五、行业的经营模式及特征21

六、行业的周期性、区域性和季节性特征22

七、行业与上下游行业之间的关系23

八、上游行业的发展状况对怡达股份所处行业的影响23

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……

显示全部
相似文档