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神码的 ERP培训教材 - 库存管理 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 库存管理培训教材 目录 1、 MM物料管理模块 2、 物料的基本概念 3、 采购的基本概念 4、 库房管理的基本概念 5、 库房管理流程的简介 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 一、 MM物料管理模块 物料管理组织结构是对采购管理和库存管理 业务的基本架构的表示； 有以下五个组织单元组 成： 公司代码、采购组织、采购组、工厂、库存 地。 （一）、公司代码（ 0001） 概念：是具备完整账户设置的最小的组织单 元，产生资产负债表和损益表的 基本 层次。 一集团下可定义多个公司代码 （如果上海 平台上 SAP系统则在联想集团内将有两个公司代 码）在系统实施的第一波中， 实施的范围为北京 平台，故现系统中只设一个公司代码。 （二）联想工厂/ 库存地 1. 概念： (1) 工厂：在公司代码层次下， 能够生产产品、 提供服务或分销货物的组织单元； 是物料评 估的基本层次 ，即一种物料在同一工厂内 库存评估价相同， 不同工厂间库存评估价不 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 同；另外物料需求计划也是在工厂层次进行 的。 目前工厂的设置基本对应各子公司下的 各事业部。 工厂是子公司的各事业部的结算实体。 (2) 库存地：在工厂层次下区分不同物料存储 的组织单位，库存地点从物 理/ 逻辑上，把不同状态的物料 分开；各种出库、入库操作都 基于库存地点。 现阶段物理库存地基本根据实际库存地设置， 逻辑库存地设有商品库、 材料库、 成品库、 索 赔库等。 2．定义原则： 工厂：前两位代表地点 （参照统一的地点编码， 北京 01），后两位代表事业部（参照统一的事 业部编码） 库存地： （1）、零价值工厂的库别设定： 前两位：事业部代码 精品资料网（ ） 专业提供企管培训资料 精品资料网（ ） 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 东 芝 消 费 显 示 LTL LTL LTL LTL LNL 业 笔 记 网 络 设 备 软件 HP 外设 CISC 务二部 本 ltl ltl PC O ltl 3