ERP沙盘教(学)案1_原创精品文档.pptx

ERP沙盘教(学)案1

2021/10/10/周日1

•ERP沙盘模拟简介

•企业概况与初始状态

•战略规划与目标设定

目录•营销策略与实施步骤

•生产运作管理与优化改进

•财务管理与风险防范措施

•团队协作与沟通技巧提升

•总结反思与未来展望

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01ERP沙盘模拟简介

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沙盘模拟起源与发展

沙盘模拟最初用于军事领域，后来逐渐应用于企

01业管理和教育培训中。

ERP沙盘模拟是一种体验式学习方式，通过模拟

02企业实际运营环境，让学员在实践中学习ERP管

理理念和操作方法。

随着信息技术的不断发展，ERP沙盘模拟逐渐实

03现了从手工操作到计算机模拟的转变，提高了模

拟的效率和真实性。

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ERP沙盘模拟目的与意义

01提高学员对ERP系统的认识和理解，熟悉企业运

营流程和业务操作。

02培养学员的团队协作能力和决策能力，增强学员

的实战经验和应变能力。

02通过模拟企业实际运营环境，帮助学员了解市场

变化和竞争态势，提升学员的市场意识和竞争意

识。

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沙盘模拟课程安排与要求

课程安排

通常包括模拟前的准备、模拟过程中的操作与记录、模

拟后的总结与反思等环节。

要求

学员需要按照课程安排认真参与每个环节，积极发言、

交流心得，遵守课堂纪律和模拟规则。同时，需要具备

一定的计算机操作能力和团队协作能力。

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02

企业概况与初始状态

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企业基本