制造业成本控制指南.doc

制造业成本控制指南

TOC\o1-2\h\u13567第一章制造业成本控制概述 2

181791.1成本控制的重要性 2

281381.2成本控制的基本原则 3

135191.3成本控制的方法与策略 3

30211第二章成本核算与成本分析 4

221962.1成本核算的基本概念 4

219912.2成本核算的方法 4

25372.3成本分析的工具与技巧 5

22719第三章采购成本控制 5

278023.1采购成本构成与分类 5

115553.2供应商选择与评价 6

163053.3采购价格谈判与合同管理 6

29241第四章生产成本控制 7

102344.1生产成本构成与分类 7

150674.2生产过程成本控制 7

207964.3设备维护与生产效率提升 7

7869第五章质量成本控制 8

192615.1质量成本构成与分类 8

291615.1.1质量成本构成 8

306695.1.2质量成本分类 8

156385.2质量改进与成本控制 9

231185.2.1质量改进 9

96255.2.2成本控制 9

236355.3质量成本分析与优化 9

107575.3.1质量成本分析 9

307885.3.2质量成本优化 9

185第六章人力资源成本控制 10

5626.1人力资源成本构成与分类 10

40756.1.1人力资源成本构成 10

184976.1.2人力资源成本分类 10

294236.2人力资源规划与招聘 10

202946.2.1人力资源规划 10

242656.2.2招聘 11

219136.3员工培训与绩效管理 11

21286.3.1员工培训 11

217976.3.2绩效管理 11

106第七章销售成本控制 12

182317.1销售成本构成与分类 12

243657.1.1销售成本构成 12

162937.1.2销售成本分类 12

73917.2销售渠道与策略 12

251497.2.1销售渠道 12

123367.2.2销售策略 12

32317.3客户满意度与售后服务 12

8127.3.1客户满意度 12

81717.3.2售后服务 13

7336第八章库存成本控制 13

289148.1库存成本构成与分类 13

26258.1.1库存成本构成 13

232348.1.2库存分类 13

141148.2库存管理策略 13

37868.2.1经济订货批量（EOQ） 13

323008.2.2库存周转率 14

222498.2.3ABC分类法 14

312898.3库存优化与降低成本 14

248668.3.1加强供应链管理 14

280448.3.2提高生产效率 14

107038.3.3优化库存结构 14

86238.3.4强化库存信息化管理 14

1358.3.5加强库存盘点与核算 14

27465第九章资金成本控制 14

176829.1资金成本构成与分类 14

65889.1.1债务资金成本 14

95039.1.2股权资金成本 15

62749.1.3资金沉淀成本 15

104009.2资金筹集与使用 15

308859.2.1资金筹集策略 15

25399.2.2资金使用策略 15

27599.3资金风险管理 16

289.3.1建立风险管理体系 16

139699.3.2加强风险监测 16

54499.3.3风险分散与转移 16

252259.3.4增强风险承受能力 16

12163第十章成本控制体系与持续改进 16

604110.1成本控制体系构建 16

2732510.2成本控制绩效评价 17

967810.3持续改进与成本控制优化 17

第一章制造业成本控制概述

1.1成本控制的重要性

成本控制是制造业生存与发展的重要环节，对于提高企业竞争力和盈利能力具有的作用。以下是成本控制的重要性概述：

（1）提升企业盈利水平：通过有效控制成本，降低生产成本，提高产品附加值，从而提升企业整体盈利水平。

（2）增强市场竞争力：在激烈的市场竞争中，降低成本是企业获取市场份额的