配送管理实务课件：配送送达服务.pptx

配送管理实务课件：配送中心设计.pptx 配送管理实务;现代配送中心选址规划;配送中心定位;配送中心设计工作任务和职业能力分析;能根据配送中心业务特点进行规模设计;职业能力1.3.1能根据配送中心业务特点进行规模设计;配送中心的总规模设计 1、配送及储存商品总量 2、平均配送量及商品周转速度 3、仓库储存面积 4、仓库实际面积 5、仓库实际面积;配送中心数量的设计配送中心的数量取决于经营商品的类别和连锁店的分布状态。一般来说，配送中心要求连锁店铺分布有相对的集中性，一个配送中心至少要能满足几家店铺的需要，配送中心的作用才能发挥出来，确定配送中心数量的方法有两种，即商品功能法和适当比例法。 1.商品功能法 2.适当比例法;（三）单个配

2025-04-09 约1.26千字 27页立即下载

配送管理实务课件-配送中心定位.pptx 配送管理实务;现代配送中心选址规划;为了适应业务量的日益增长和市场的日益扩大，××物流公司需要新建一个配送中心，需要进行选址规划、设施设备引进、配送模式选择和设计等，为此，公司引进了一批物流专业的应届大学毕业生，以希望为企业补充新鲜血液、提升创新力，从而更好地为客户提供服务。为了帮助这些应届大学生快速进入角色，××物流公司采用了“老带新”人才培养模式，以使其尽快适应工作岗位需要。与小张结对的老同志是综合管理部王经理。配送中心的选址规划和设计由综合管理部负责，王经理准备把小张培养成公司的配送中心规划员，并把此次配送中心选址规划的任务交给小张。;配送中心定位;配送中心选址规划工作任务和职业能力分

2025-04-08 约2.03千字 55页立即下载

配送管理实务课件：配送加工作业.pptx 《配送管理实务》配送加工的概念配送加工的类型配送加工合理化02配送加工的作用主要内容010304 ?是指配送中心为了提高物流速度和货物的利用率，在货物进入流通领域后，按客户的要求进行的加工活动。?配送加工是流通加工的一种，但与一般的流通加工不同，它只取决于客户要求，其加工目的单一，但可取得多种社会效果。包装、分割、计量、分拣刷标志、栓标签、组装Theconceptofdistributionprocessing配送加工的概念提高原材料利用率更好的满足客户需求提高货物价值提高设备利用率及加工效率可以充分利用各种运输方式流通加工作用Theroleofdistributionprocessing

2025-04-06 约1.32千字 12页立即下载

配送管理实务课件：配送中心定位 .pptx 《配送管理实务》 ◆抓住特点,规模设计◆合理规划,巧作布局◆流程设计,定位准确◆因素分析,选址估算现代配送中心选址规划备货入库配载出库配货作业校内实训作业现代配送中心备货储存配送中心收货验收作业配送中心收货验收作业配送中心收货验收作业配送中心收货验收作业数量检验和质量检验计件法收货检验配送中心收货验收作业检斤和检尺收货检验配送中心收货验收作业 ◆进入库区要注意◆安全防范要牢记◆验收货物要仔细◆操作规范有效率收货检验注意事项入库检验时间对货物的数量、外表状况应在入库交接前进行检验，一般称为初次检验；对货物的内容质量的检验，可以依据合同在约定时间之内进行检验，或者按照仓储习惯在入库

2025-04-11 约小于1千字 15页立即下载

配送管理实务课件：配送中心定位.pptx 《配送管理实务》 01丨配送中心类型02丨配送中心业务特点分析03丨配送中心定位分析配送中心定位 ◆供应型配送中心◆销售型配送中心◆储存型配送中心◆流通型配送中心◆加工型配送中心配送中心分类 ◆城市配送中心◆区域配送中心配送中心分类 ◆生产资料配送中心(能源、原材料、零部件等)◆生活资料配送中心(日用品配送中心、商品批发配送中心等)◆特殊商品配送中心(易燃、易爆、有毒、生鲜易腐、贵重商品)双鹤药业物流配送中心配送中心分类 ◆制造型配送中心◆批发商型配送中心◆零售商型配送中心◆专业配送中心配送中心分类 4系统定位配送中心定位层次定位横向定位功能定位纵向定位2351 总结思考：总结谢谢观赏！T

2025-04-06 约小于1千字 10页立即下载

配送管理实务课件：配送车辆调度.pptx 配送管理实务 现代配送中心配载送货《配送管理实务》现代配送中心配载送货配送车辆调度1配送车辆配载配送路线优化23配送送达服务4 车辆调度的概念车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件的前提下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目的。车辆调度工作的原则1.坚持从全局出发，局部服从全局的原则2.安全第一、质量第一的原则3.计划性原则4.合理性原则车辆调度工作的构成要素车辆2客户4运输网络5约束条件6目标函数7物流中心3货物1 车辆调度的特点与作用（一）车辆调度的特点1.计划性2.机动性3.预防性4.及时性（二）车辆调度的作用（1）保证运输任务按

2025-04-10 约1.89千字 19页立即下载

配送管理实务课件：配送车辆配载.pptx 配送管理实务 现代配送中心配载送货《配送管理实务》现代配送中心配载送货配送车辆调度1配送车辆配载配送路线优化23配送送达服务4 车辆积载的概念是指在充分保证货物质量完好和数量正确的前提下，尽可能提高车辆在容积和载重量两方面的装载量，以提高车辆利用率，节省运力，降低配送费用。配送车辆亏载的原因1.货物特性如轻泡货物，由于车辆容积的限制和运行限制（主要是超高）而无法满足吨位，造成吨位利用率较低。2.货物包装情况多数情况下，车厢尺寸与货物包装容器尺寸不是倍数关系，因此无法装满车厢。例如，货物宽度为80cm，车厢宽度为220cm，则货物装完后，车厢将会剩余60cm宽的空间。3.不能拼装运输积载时，

2025-04-09 约1.38千字 14页立即下载

配送管理实务课件：配送路线优化.pptx 《配送管理实务》现代配送中心配载送货配送车辆配载是指各送货车辆向各个客户送货时所要经过的线路。配送路线是否合理对配送速度、车辆的合理利用和配送费用都有直接影响，因此配送线路的优化问题是配送工作的主要问题之一。采用科学、合理的方法来确定配送路线，是配送活动中非常重要的一项工作。（1）效益最高的原则（2）成本最低的原则（3）路程最短的原则（4）吨公里数最小的原则（5）准确性最高的原则（6）运力利用最合理的原则（7）劳动消耗最低的原则（1）满足所有收货人对货物品种、规格、数量的要求。（2）满足收货人对货物送达时间范围的要求。（3）允许通行的时间段内进行配送。（4）

2025-04-10 约4.5千字 23页立即下载

仓储与配送管理实务课件.ppt 第五步：制定复盘作业计划复盘作业定于5月28日9点至14点，具体作业计划为：9点至14点对所有参加复盘的人员进行分组、分工，针对初盘时出现的差异部分进行复核，若整箱数量存在差异，需进行开箱盘点，最终确定实际数量。双方仓库管理责任人和财务人员签字确认盘点结果，作为移交依据。*2.计算企业资产的损益库存物料总金额直接反映企业企业流动资产的使用情况，库存金额过高，将直接威胁企业资金的流动性。而库存金额又与库存量及商品单价有关，所以，要对现有库存商品数量准确盘点，才能准确计算企业资产的实际损益。3.发现仓库管理中存在的问题通过盘点可以发现是否有商品积压、变质、丢失、损耗过大等现象，通过对盘盈和盘亏原因

2025-03-25 约5.5千字 37页立即下载

配送管理实务课件—装卸搬运管理.ppt 第九章配送中心装卸搬运管理第一节装卸搬运概述一、配送中心装卸搬运含义装卸搬运通常是指在同一地域范围进行的、以改变物品的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下；搬运则指在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。二、配送中心装卸搬运特点 (一) 共性 1.伴随性 ——配送中心的出入库作业、配送运输，都和装卸搬运有紧密联系。 2.起讫性 ——装卸搬运一般是起点和终点的作业。 3.制约性 ——装卸搬运作业的质量直接制约着物流其他环节的业务活动。

2018-01-15 约4.94千字 59页立即下载

配送管理实务课件：货物曰常管理.pptx 《配送管理实务》 02目录二库区7S管理01目录一货物日常养护目录保管与养护就是根据货物在储存期间的质量变化规律，针对货物的不同特性，创造一个适宜货物储存的环境，控制外界因素的影响，达到防止或减弱货物的质量变化，降低货物的损耗，防止货物损失的目的。货物日常保管和养护 ?适当安排储存场所?定期进行货物在库检查?控制好仓库温湿度?搞好仓库清洁卫生?严格验收入库货物?科学进行堆码苫垫货物日常保管和养护 ?经常对货物进行检查测试，及时发现异常情况；?合理地对货物通风散热；?控制阳光照射；?防止雨雪水弄湿货物，及时排水除湿；?除虫灭鼠，消除虫鼠害；妥善进行湿度控制、温度控制；?防止货垛倒塌；防霉除霉，

2025-04-06 约1.82千字 18页立即下载

《仓储与配送管理实务》课件模块一：认识仓储与配送管理.pptx 课程介绍小这是一门怎样的课程? ∵该门课与你们的专业有什么关系?∵如何学习? ∵如何考核? # 课程介绍心课程性质一核心课、就业单位、就业岗位 (初始、三年后)、、课程学习方法一在行动中学习心考核方法：过程考核-12个项目(3%-5%,总60%) --每个项目作业上传到CRP网站上 ---自评、他评、老师评终结考核—闭卷考试(40%) # - 1、具有依据作业流程进行仓储企业平面布局的能力。 2、具有仓储企业组织结构和岗位设置设计能力。 3、具有依据仓储企业岗位招聘要求完成笔试、面试的能力。【知识目标】 1、掌握仓储和仓储管理的概念。 2、掌握仓库的种类、布局与结构设计。 3、了

2025-02-25 约7.46千字 10页立即下载

配送管理实务课件：危险品货物配送管理 .pptx 《配送管理实务》主要内容有效识别危险品特征危险品配送作业风险危险品配送管理规范6.1.36.1.26.1.1 指具有燃烧、爆炸、腐蚀、中毒、放射性等性质的货物，并且在运输、装卸和储存过程中容易造成人员伤亡和财产。危险品爆炸品，是指《国际海运危险货物规则》列为第1类的危险货物。包括具有整体爆炸危险、具有抛射危险但无整体爆炸危险、具有燃烧危险并兼有较小爆炸(局部爆炸)或较小抛射(局部抛射)危险之一或兼有这两种危险但无整体危险、无重大危险、具有整体爆炸危险的极不敏感和不具有整体爆炸危险的极不敏感的物质九大类危险品及其特征一.爆炸品特点：?爆炸性?殉爆性本类危险物质系指在50℃下，蒸气压高于30

2025-04-09 约1.56千字 15页立即下载

2025-04-06 约小于1千字 32页立即下载

配送管理实务课件-冷链货物配送管理.pptx 配送管理实务;工作领域六特殊货物的配送管理;冷链货物配送管理;特殊货物的配送管理工作任务和职业能力分析;能对冷链配送中的货物有效养护;职业能力6.1.1能对冷链配送中的货物有效养护;冷链配送商品的特点;职业能力6.1.1能对冷链配送中的货物有效养护;职业能力6.1.1能对冷链配送中的货物有效养护;冷链配送管理货物养护计划;;问题货物的处理;;根据冷链货物的质量变化，如何选择冷链货物的包装材料？计划制定的依据主要有哪些？;职业能力6.1.2能根据冷链货物特征选择配送模式;传统农产品冷链配送模式;传统农产品冷链配送模式;传统农产品冷链配送模式;职业能力6.1.2能根据冷链货物特征选择配送模式;

2025-04-09 约小于1千字 44页立即下载