物流资源企业管理认知.pptx
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物流资源企业管理认知;未找到bdjson;01;;;物流资源的数字化能够提高物流资源的管理效率，降低管理成本。;02;物流企业通常采用金字塔型、扁平化或网络化等组织架构，以提高管理效率和灵活性。;;管理原则;03;物流资源规划的原则与目标;;;
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项目四物流企业人力资源管理任务一物流企业人力资源管理认知
目录3物流企业人力资源管理的内容2物流企业人力资源管理的目标1物流企业人力资源管理的概念
1物流企业人力资源管理的概念
一、物流企业人力资源管理的概念所谓物流企业人力资源管理，就是指物流企业为完成企业管理工作和总体目标，对所需人力资源取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、企业与控制等活动，是对企业的人力资源规划、招聘、培养、使用及企业等各项管理工作的总称。
2物流企业人力资源管理的目标
（1）股东收益最大化物流企业从人力资源生产潜力的充分发挥中获得最大可能的利益，取得最大的使用价值，实现股东投资收益最大化。二、物流企业人力资源管理的
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认知物流与物流管理;未找到bdjson;01;;物流管理定义;物流行业现状;;02;物流系统规划原则与方法;;;;03;供应链管理基本概念及框架;供应链协同的概念;供应商风险、运输风险、需求风险、贸易风险等。;;04;物联网技术概述;大数据技术可以分析物流数据，挖掘物流规律和趋势，为物流决策提供支持。;绿色物流是指以降低环境污染、减少资源消耗为目标的物流活动，是可持续发展的重要组成部分。;案例分析一;05;;;交通政策;及时了解并学习国内外物流法规和政策，确保企业合规经营。;06;物流管理中的关键问题剖析;;加强客户沟通，提供个性化、差异化的物流服务，提高客户满意度。;;THANKS
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物流管理职业认知.doc
物流管理职业认知
参观时间:2014年10月25日上午9:00—10:00
参观地点：重庆市永川区和旺物流园
带队老师:陈中耀老师，马永悦老师
参观人员：物流一班全体同学
参观目的：增长社会知识，提高文化修养，提高我们的实践能力。通过认识实习为学习物流专业课程打下基础物流人才被列为中国十二类紧缺人才之一，这早已不是什么新闻。有人说，全国物流人才缺口已达60余万人，仅北京就缺20万。关于这组数据，?这是如何统计出来的？如果是根据物流需求市场达到多少人民币反推出需要多少配套的职位，那么这个统计数据就存在很大的问题了，因为这涉及到“物流人才”这个概念的界定。根据一般意义的分类标准，物流人员
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演讲人：日期：物流成本管理认知
目录02物流成本管理原则与方法01物流成本管理基本概念03物流过程中成本控制技巧04信息化在物流成本管理中应用05持续改进与风险防范措施06总结：提高物流成本管理水平途径
01物流成本管理基本概念Part
物流成本管理是指对物流相关费用进行的计划、协调与控制，是以成本为手段的物流管理方法。定义特点定义与特点物流成本管理具有综合性、系统性、经济性和预测性等特点。
物流成本构成要素装卸成本包括装卸设备费用、装卸人工费用等。包装成本包括包装材料费用、包装人工费用等。运输成本包括车辆费用、运输路线费用、运输保险费用等。仓储成本包括仓库租金、仓库管理费用、库存占用资金等。
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物流管理基础;课程要求;课程考核方式;物流管理基础;什么是
物流？;
;自有人类以来物流就存在了，在现代社会中，人们每周、每天、每时的生产与生活当中物流现象可谓是司空见惯：工厂中原材料的购进入库到进入车间，在制品及半成品在工序间和车间之间的
移动；
商店里进货、卖货；我们买好的货物由商店被送到家……
可以简单的说，这些在生活中的“物的移动”都是物流现象。物流可以实现生产者的利润，物流可以使消费者获得商品及时被送至的满足。
没有物流,企业就无法生产,商店就无法营业,人们就无法生活。;2023/1/16;成功案例：海尔物流;成功案例：海尔物流;2023/1/16;2023/1/16;20
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物流管理认知体系;CATALOGUE;01;物流定义与核心内涵;物流发展历程概览;按物流范围划分;02;仓储管理模块;运输管理模块;信息协同系统;03;物联网技术应用;大数据分析路径;无人运输设备;04;标准化作业流程;;绿色化发展策略;05;电商物流新业态;通过大数据、物联网等技术，实现物流全程信息可视化、可控化，提高物流效率和服务质量。;全球化供应链挑战;06;物流管理基础;岗位技能能力模型;;THANKS
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任务二物流企业管理认知项目一认识物流企业管理
目录3企业管理的基本原理2企业管理的主要内容1企业管理的概念4企业管理的基本职能5企业管理的主要方法6物流企业管理的概念和特点
物流企业管理与一般企业管理有共同的基本职能、原理和方法等，但物流生产与工业生产不同，表现在生产环境、生产过程、生产要求和生产产品等方面，因此物流企业管理也有其自身特点。
1企业管理的概念
企业是依法设立的从事生产、流通、服务等营利性经济活动的独立组织，以其拥有的资源为“投入”（输入）而“产出”（输出）产品或服务，以其产品或服务满足社会需要而获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算。一、企业管理的概念企业的基本要素包括人、
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人力资源管理中的企业年金认知及其推行策略研究
第一章企业年金认知概述
企业年金作为一种补充养老保险制度，在我国得到了迅速发展。据数据显示，截至2022年，我国企业年金覆盖人数已超过6000万人，累计基金规模超过1.5万亿元。企业年金不仅有助于提高员工福利待遇，增强企业凝聚力，还对企业和社会的长期稳定发展具有重要意义。以某大型国有企业为例，自2008年推行企业年金制度以来，员工满意度逐年上升，员工忠诚度也得到显著提升，企业人才流失率降低至5%以下。
企业年金认知的普及程度直接关系到其推广效果。在我国，企业年金知识普及率尚不均衡，城市地区的企业年金认知度普遍高于农村地区。据调查，一
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物流企业人力资源管理 知识目标 了解人力资源规划的含义和功能； 了解员工招聘的渠道； 了解绩效考评的含义、原则和内容； 了解薪酬管理的含义； 了解培训的作用和内容； 技能目标 掌握人员招聘、选拔、录用的程序； 会编写人力资源规划和员工培训计划。 第一节 物流企业人力资源规划 一、人力资源规划的概述 （一）人力资源规划的含义 人力资源规划又称为人力资源计划，是指企业 为实现其发展规划和发展目标，通过对企业未来 所需人才需要的分析、制定的关于人员招聘、岗 位配置、教育培训、人力资源开发的职能性计 划。 （二）人力资源规划的作用 及时有效地提供企业所需人才 是企业提高管理水平的重要措施
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物流企业人力资源管理研究
一、物流企业人力资源管理概述
物流企业作为现代经济体系中的关键环节，其人力资源管理的有效性直接影响到整个供应链的运作效率和竞争力。近年来，随着电子商务的迅猛发展和全球化进程的加快，物流行业面临着前所未有的机遇和挑战。根据《中国物流发展报告》数据显示，截至2020年底，我国物流行业从业人员已超过3000万人，而这一数字仍在不断增长。在这一背景下，物流企业人力资源管理的重要性日益凸显。
物流企业的人力资源管理涉及员工招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等多个方面。在招聘环节，物流企业需要针对不同岗位的需求，制定相应的招聘策略，如通过校园招聘、社会招聘等方式吸引人
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物流企业人力资源开发与管理2024-01-21
目录contents物流企业人力资源概述人力资源规划与开发策略招聘与选拔策略优化员工培训与素质提升途径绩效管理与激励机制完善员工关系管理与企业文化建设
CHAPTER01物流企业人力资源概述
指在一定范围内具有劳动能力的人的总和，包括体力、智力、技能等方面。人力资源是企业最重要的资源之一，对于物流企业而言，优秀的人力资源能够提高企业的运营效率和服务质量，增强企业的竞争力。人力资源定义及重要性重要性人力资源定义
物流企业涉及多个环节和部门，人员结构包括管理人员、技术人员、操作人员等，具有多样性。人员结构复杂由于物流行业的特殊性，人员流动率较高，企业
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物流企业认知实习报告.doc
物流企业认知实习报告
实习目的：
选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采用实地考察跟踪其物流全过程的方法，对南昌物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。
实习方式：
采用实地调研的方式，具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体讨论分析，并总结出实习报告。
实习时间：20**年元月5日—元月12日
实习地点：江西省南昌市
实习步骤：
一、前期准备工作
1 、 元月
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物流企业认知实训
系 别： 管 理 工 程 系
专 业： 物 流 管 理
班 级： 物 流 111
学生姓名：
指导教师：
实训日期 ：
节 次： 20节
实训名称：物流企业认知实训 学生姓名：
实训目
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物流管理认知实习汇报.doc
物流管理认识实习报告
学 院：
专 业：
姓 名：
学 号：
日 期：
前言
随着科学技术的迅速发展和世界经济一体化进程的加快，物流产业作为我国国民经济的重要新兴力量，正呈现出强大的生命力和广阔的发展前景。物流管理对于21世纪的社会发展起着越来越重要的作用，我们学习这门课程，不仅要学习课本上的知识，还应该去实地实习，进一步了解物流管理在现代市场和市场经济中的作用，了解物流组织的机构设置和运作方式，了解物流管理在工商企业的运
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物流管理认知实习的心得
我们在一些事情上受到启发后，不妨将其写成20篇心得会，让自己铭记于
心，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。怎样写好心得会呢？下面是小
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物流管理认知实习的心得【篇1】
作为物流管理专业大二的学生，我一直以为学生时代的时间是