工程项目管理PRP系统.pptx
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工程项目管理PRP系统;CATALOGUE;01;;PRP系统的功能;大型工程项目;02;工程项目管理是指对项目全过程的计划、组织、协调、控制和评价，以实现项目的目标。;工程项目管理流程;工程项目管理关键要素;03;;PRP系统支持立项决策;;04;计划阶段流程梳理;编制进度计划;资源需求分析;风险管理计划制定;05;定义每个阶段的输入、输出和关键活动，确保项目流程顺畅，减少不必要的延误和错误。;进度调整;制定明确的质量标准和验收规范，确保项目成果符合预期要求。;;建立变更申请和审批流程，确保项目变更符合规定要求，避免随意变更导致项目失控。;06;竣工验收;验收流程管理与文档归档;项目总结与经验教训分享;;07;;接口对接;;定期对系统进行维护、备份、监控和故障处理，确保系统的稳定性和可靠性。;THANKS
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