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电力工程市场部负责人竞聘演讲稿

诸位领导干部、评审团：

大伙儿上（下）午好！

今日站在这儿再度感谢公司帮我上台讲话的机遇，两年前的5月底我一样站

在这儿，根据竞选踏入市场部办公室副主任职位，2年来思想观念更为完善，看

待工作中积极主动勤奋。

一、重视学习培训，提升本身素养

提升本身的党组织生活会，深刻理解“社会主义社会价值观”，以共产党人

的规范来严格管理自身，积极主动向基层党组织看齐。于2019年6月27-28日

由党组织强烈推荐在县国家开放大学参与了县经贸局举行的“建军积极分子”

学习培训，并按时向党组织提交思想报告。

深刻理解企业九届、十届一次“职代会”精神实质。并把“忠实、义务、无

私奉献”的主人翁意识围绕到实际工作上去。塑造大局为重，加强团结互助观念，

以提升队组的团队的凝聚力、战斗能力。在工作上用心安稳，做好龙套，根据

竟选入选为十届工会委员会职工监事和工会委员。

认真学习专业技能，在2019年4月和7月参与了省公司组织的县企业营销

推广负责人培训机构和农电教练培训机构、农电理论课技术资格评定的调查取证。

同一年11月12日-22日参与了省企业农电工作部机构的我省农电最基础管理、

的目标管理、农电薄弱点管理方法及其提升性工作的查验，受益良多。

融合企业进行的“农电工学习培训”工作中，参与了四期培训机构的讲课，

讲课的另外对自身来讲也是一次非常好的学习培训机遇。

二、严格要求，保证贴心服务

对于队组“四个一”基本建设层面：有目的性的对队组的管理制度、绩效考

评开展了改动；并制订了各技术专业技术工种的试题。

在抄、核、收层面：初到市场部任办公室副主任时担任抄水表班组长三个月，

期内从工作主动性和工作责任心层面用心搞好班员的思想工作，并依照《县供电

公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、“2个十条”和水电费收购具体情

况，改动了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》，获得了公司领导的认同。

在2020年市企业的编制性队组“四个一”基本建设新品发布会上获得了权威专

家们的毫无疑问。

做为主抓抄核收的办公室副主任，在任期内在各个领导干部的适用和有关部

门的帮助下，圆满完成了上级领导企业下发的应收款水电费账户余额指标值。自

2019年6月至2019年一季度收购机关事业单位、住户顾客陈、旧欠水电费累

计：元。针对托欠水电费顾客依照《供用电营业规则》的规定和程序流程派发催

缴、停电通知书，并扣除水电费税款滞纳金。2019年6月至2019年一季度共派

发催缴通知单份，派发停电通知书份，执行断电户，修复户，扣除水电费税款滞

纳金总共：元。

任市场部办公室副主任2年来，我自知实职和实职的影响力、义务、功效不

一样，能保证紧密配合实职搞好日常事务。从来不篡权足球越位，只是尽职不争

功劳，尤其是关键难题是随处重视、维护保养实职的领导干部影响力，主动突显

实职。主动维护保养和加强全部团体的权威性。在工作上不管主抓哪层面的工作

中，都以领导集体中的一员的相貌发生，尽职尽责用心做好工作。

三、下一步工作构思

自己觉得市场部工作中的关键是：1、提升队组团队的凝聚力，一级对一级

承担；2、提升用电量管理方法和用电量查验幅度；3、发展电力系统，做好标准、

贴心服务；4、应用合理方式保证水电费立即收购。自己觉得市场部下一步工

作构思是：1、加强执行能力，推行一级对一级承担，真真正正激发队组、工作

人员战斗能力；2、提升用电量查验职位的必要性，丰富团队；3、在发展电力

系统层面开展换位思考一下“如果你是顾客”，顾客管理中心、各供电站做为供

电系统公司的与顾客触碰的第一媒介，应更强的、合理的为众多电力工程顾客服

务；4、对关键、难题顾客水电费收购增加按时走访调查、管理机制。

就自己来讲，竞选上或竞选不上，都将听从党组织的分配，并在新的职位上

用心做好工作。另外融合企业“创一流”、队组“四个一”基本建设和“周学习

培训”主题活动，认真梳理工作经验，找差填补，在各个领导干部、同事的关注、

适用下，进一步提升自己敬业爱岗、文明安全、标准服务项目、贴心服务的工作

能力，提升业务流程技术实力，进一步提高自身的2个素养。主动地以文明行为

领域的服务标准来严格管理自身，塑造大家安徽电力的公司企业形象，为“创省

电力公司一流县市级供电系统公司”尽自身能够。

最终，祝大家的公司在上级