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方案进度计划及保障措施
第一章方案进度计划及保障措施
1.明确项目目标和任务
在制定方案进度计划之前，首先需要明确项目目标和任务。这包括了解项目的整体目标、关键成果指标以及具体任务内容。与团队成员进行充分沟通，确保每个人对项目目标和任务有清晰的认识。
2.确定关键节点和时间表
根据项目目标和任务，确定关键节点和时间表。关键节点是指项目过程中具有重要意义的时间点，如项目启动、设计评审、开发完成、测试完成等。制定时间表时，要考虑到各阶段所需的时间、资源以及可能出现的风险。
3.制定详细的工作计划
在明确关键节点和时间表的基础上，制定详细的工作计划。这包括为每个任务分配责任人员、预估任务所需
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