2020公务员面试万能模板..pdf

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 2020 公务员面试万能模板 四大关键教你通关 关键一：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何 相处等。 先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生…… 总之要把握四个方面。一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。 关键二：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差， 领导比较专断等。 把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。 二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样， “横看成岭侧成峰”，自己的想 法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋 划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也 是帮助领导避免犯错。 四是适应领导， 适应其领导方式， 并用自己的影响力慢慢 改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。 关键三：组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。 先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。因此， 第一制度工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预 算、程序安排等等）； 第二对方案的论证（征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺）； 第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各 方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现 原方案的内容或方法不妥要及时纠正） ；第五计划后的总结 （对整个活动进行回 顾、总结经验）这五个步骤十分有用，无往不胜！ 特注：如果是组织培训前四步同上， 第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核； 组织调查： 前四步同上， 第五步， 之前要加上对资料进行汇总、 核实、分类汇编、 进行分析、写出调查报告。 关键四：处理政府突发事件或是异常情况的。 一保持镇静； 二想尽一切办法使他情绪稳定； 三耐心宣传国家相关法律法规； 四 实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。 集体上访事件： 第一， 热情接待（请坐，倒杯水） 第二， 稳定情绪（想尽一切办法。。。） 第三， 认真倾听（群众的呼声） 精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载 第四， 仔细记录（群众反映的问题） 第五， 宣传解释（力所能及） 第六， 及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部 门） 20 类面试题型的经典作答方法 1、 如何处理与同事（领导）的分歧？ 第一，尊重和理解对方。双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重 自己的人， 因此，在态度上我会尊重对方， 这样对方才有可能愿意和我沟通， 从而有可能解决分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的， 尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。） 第二，反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分 歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看 法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑 不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。 方法：如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是 内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看 法。 第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违 法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认 真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。 2、 甲领导说东，乙领导说西，怎么办？ 第一，尊重和理解双方。 领导者是代表组织或单位进