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茶话会活动策划书(9篇).docx

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茶话会活动策划书(9篇)

茶话会活动策划书(通用9篇)

茶话会活动策划书篇1

一、活动目的

1.增进企业与员工、员工与员工之间情感;

2.共话20__年公司管理、制度、文化建设等的成绩和不足,提出对20__年的期望。

二、活动安排

1.时间安排:

第一批11月25日18:20—19:20

第二批12月02日18:20—19:20

第三批12月09日18:20—19:20

2.地点:五楼培训室

3.主持人、记录员:待定

4.参加人员:分三批,每批18人(人力行政部经理+员工15人+主持人1人+记录员1人)第一批:一线老员工

第二批:20__年入职的一线新员工

第三批:办公室职员

三、活动议程:

1.参加人员名单确定:已确定,见附件。

2.发布邀请函:第一批:11月24日;第二批12月1日;第三批12月8日

3.会场布置:活动当天17:30—18:00

4.茶话会开始:

(1)由主持人宣布茶话会开始,并介绍茶话会与会人员;

(2)人力行政部经理致辞;

(3)员工代表致辞;

(4)围绕“公司管理、制度、文化建设”进行自由交流,征集员工的建议或意见(由专人记录);

(5)人力行政部经理总结;

(6)茶话会结束。

5.收拾会场:全体人员于活动当天19:20—19:30清理完毕。

四、需要准备的物品

1.数码相机

2.邀请函

3.食品准备

(1)茶壶2个,纸杯2袋,茶叶1盒;

(2)瓜子15斤(5_3)、花生15斤(5_3),桔子30斤(10_3)、苹果21斤(7_3)、香蕉30斤(10_3),糖6斤(2_3);

(3)会场布置:气球、红纸(“茶话会”三个大字)

五、费用预算:

纸杯:5元/袋_2袋=10元

瓜子:9元/斤_15斤=135元花生:9元/斤_15斤=135元

桔子:2元/斤_30斤=60元苹果:4.5元/斤_21斤=94.5元

香蕉:3元/斤_30斤=90元糖:15元/斤_6斤=90元

气球和红纸:上次活动有剩余茶叶和茶壶:可借用

合计费用:614.5元

请领导批示是否可按此方案执行!

人力行政部

20__年11月22日

茶话会活动策划书篇2

一、主题:

公司各部门总监对20__年度的整体工作进行述职,并汇报20__新年发展规划,表彰公司一年来的先进部门和先进个人,激励员工士气,为节后工作夯实基础。

二、时间:

20__年1月19日(23日春节,提前3天)

三、地点:

选择一家酒店大厅(晚上订餐和租赁会议室费用一样)

四、参加人员:

公司全体人员(含北京分公司120人左右)

五、主持:

六、会议现场组织:

策划部

七、物料采购、保管、派送:

行政部

八、工作进度及安排:

(一)部门年度工作总结及新年规划:

1月6日前各部门总监将总结及新年工作规划发给主管副总,1月10日公司组织总经理办公会,副总级以上参加,讨论并审核20__年发展规划及组织机构的调整方案。

1月17号宣布各岗位任职名单,人员不足部分,年后招聘解决。1月18号前各总监及副总做出新年工作规划及部门目标任务分解。

(二)部门及个人评奖:(13号前提报总经理办公室)

1、市场部评选销售绩效奖:冠军1名、亚军2名、季军3名。入围标准:根据全年销售回款量超过600台。

2、专家讲师团评选先进个人奖2名:1名订货最高奖,1名讲课次数最多奖。入围标准:按照月度统计数据提报。

3、培训中心评选1名优秀培训师奖。评选标准:讲课课时+课件设计+效果三个方面考核。

4、专业服务部培训1名服务标兵。评选标准:建立档案病例数量多+服务满意度高+处理投诉案件数量。

5、行政部、财务部、物流中心、企划部等全体部门各评选1名先进工作者。

九、会议流程:

上午布置会场,准备工作。下午开会。

1:30主持人开场白

1:38王总讲话年度工作总结

2:00各副总及北京分公司总经理做年度工作总结

2:50各部门工作总结

3:50颁奖及获奖感言

4:50新年市场各部门任务目标公众承诺

6:00聚餐

8:00-10:00联欢

20__年12月30日

茶话会活动策划书篇3

一、活动主题:

喜迎新春

二、活动组织人员:

郭迪军负责活动策划及摄影;

文川负责音响设备;

负责主持;

黄莎负责部分道具和全部礼品发放。

三、活动时间:

20__年02月19日(正月初十)9:30-12:00

四、活动地点:

公司后花园

五、活

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