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科学管理2025.02

煤炭企业实施目标成本管理策略分析

牛超

（山东能源新矿集团孙村煤矿山东新泰271200）

摘要：煤炭行业在国民经济中占有较为突出的地位。而国有煤炭企业作为行业主体，其经营发展情况不仅关系到自身

发展，同时影响着整个煤炭行业乃至国民经济发展。在煤炭企业经营管理中，目标成本管理是一项十分重要的内容，通过实施

目标成本管理，能够减少不必要的成本支出，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。本文分析煤炭企业目标成本管理

存在的问题，并提出一系列应用策略，旨在加强煤炭企业经营管理，实现高质量发展。

关键词：目标成本管理；煤炭企业；经营管理

中图分类号：F207文献标识码：ADOI：10.19921/j.cnki.1009-2994.2025-02-0142-048

当前，在经济全球化的时代背景下，煤炭行业与许多行（二）目标成本在管理中的重要作用体现

业一样，面临着激烈的市场竞争。如何顺应经济发展形势，首先，实施目标成本的管理，可大幅降低企业在运营中

提高企业市场竞争能力，增强抵御风险能力，已成为煤炭企的各项成本。企业积极结合自身的实际情况，制定科学、合

业面临的重要问题之一。加强企业的内在经营管理是解决理且又符合自身情况的成本控制目标，并将其有效地分解到

这一问题的重要途径，而实施目标成本管理则是其中的重要所属的相关部门和个人身上，做到人人有目标，以此激发广

一项内容，它可以对企业日常经营过程中的成本支出进行有大员工参与目标成本控制的主动性和积极性，使企业能够在

效的控制，达到降本增效、高质量发展的目的。但在操作过这个框架体系内，严格地控制各项成本的支出，从而达到节

程中，许多企业在目标成本管理上还存在思想观念陈旧、管支降成、提高经济效益的目的。

理行为不当等问题。如何破解这些矛盾，切实发挥目标成本其次，有利于提高企业经济效益。煤炭企业实施目标成

管理在企业中的作用，成为当下煤炭企业的思考和实践。本管理，能够使企业各项成本支出得到有效控制，减少企业的

一、目标成本管理的概念及作用成本支出，从而达到提高企业经济效益的目的。同时，通过实

（一）目标成本管理的概念施目标成本管理，还能够使企业资源配置得到进一步的优化，

目标成本管理是企业在经营管理体系中，依托自身预全面提高现有的资源利用效率，进而提高企业经济效益。

算，结合企业的经营目标，对其进行有效的目标分解，其中包最后，有利于增强企业竞争力。在市场竞争日益激烈的

括成本控制分析等成本管理工作。企业在经营活动中坚持今天，煤炭企业想要在市场中站稳脚跟，就必须不断加强自

以市场需求为导向，并对有独立经营和核算功能的企业实施身建设，提高市场竞争力。实施目标成本管理，既可以使企

目标利润管理，以产品或劳务成本作为控制对象，对产品成业的相关成本得以控制，提高企业经济效益；又能使企业有

本实施控制和管理，使产品成本达到同行业先进水平，进而更多的资金可以投入新产品的研发中，并保证技术创新等项

实现企业的目标利润，增强企业的市场竞争力。通常情况目工作的顺利开展，以此来全面增强企业的竞争力。

下，目标成本管理是一个相对复杂的综合体系，包括相关的二、煤炭企业目标成本管理的现状

目标成本制定和分解，以及在这个体系中相关目标成本的控（一）经营管理意识有待提升

制和考核等各环节。而在这其中，目标成本的确立是整个体