混凝土预制构件公司信息化管理制度.docx

混凝土预制构件公司信息化管理制度

总则

1.目的：为规范公司信息化管理，提高信息化应用水平，保障信息系统安全、稳定、高效运行，结合公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：适用于公司各部门及全体员工在信息化建设、使用、维护等过程中的相关活动。

信息化规划

1.战略规划：公司信息化管理部门应根据公司发展战略，制定信息化战略规划，明确信息化建设的目标、任务和实施步骤。

2.年度计划：依据信息化战略规划，制定年度信息化建设计划，明确年度建设项目、预算及预期效果。

信息系统建设与维护

1.项目建设：信息系统建设项目需进行充分的需求调研和可行性分析，按照项目管理流程进行立项、招标、实施和验收。

2.系统维护：建立信息系统日常维护机制，定期对系统进行巡检、优化和升级，确保系统正常运行。

信息安全管理

1.安全策略：制定信息安全策略，明确信息安全目标、原则和措施，保障公司信息资产安全。

2.权限管理：实行用户权限分级管理，根据员工职责和工作需要，合理分配信息系统操作权限。

3.数据备份：建立数据备份制度，定期对重要数据进行备份，并妥善保存备份数据。

培训与推广

1.培训计划：制定信息化培训计划，定期组织员工进行信息化知识和技能培训，提高员工信息化应用水平。

2.推广应用：积极推广信息系统的应用，鼓励员工在工作中充分利用信息化手段提高工作效率。

监督与考核

1.监督检查：信息化管理部门定期对各部门信息化工作进行监督检查，及时发现和解决问题。

2.考核评价：建立信息化工作考核评价机制，对各部门和员工信息化工作进行考核评价，考核结果与绩效挂钩。

附则

1.本制度由公司信息化管理部门负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。