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销售规章制度(共16篇).pdf

发布:2024-05-04约2.57万字共30页下载文档
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16篇)

1:销售规章制度

一、新员工入职

1.新员工试用期为个月,转正需填写《试用期员工转正申请》根据其销售

情况及工作表现,由销售经理评定其能否转正,签字生效后交行政备案。

2.试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。

3.试用期间配带试用期工牌,着深色正装上班;遵守公司的所有规章制度。

4.试用期间由公司专门由培训讲师进行相关业务培训,老销售顾问带其熟

悉业务流程,带教销售顾问对新员工负全责。

5.试用期间拿单车提成(根据当月销售政策),其销售车辆计算在带教销售

顾问业绩内。

二、日常规范

1.着公司统一工装上班,带工牌。工装必须干净整洁,(衬衣领口、袖口)

男士须打统一领带,头发整齐,发梢不可过耳,穿深色袜子,皮鞋干净;女士须

佩带统一发髻、丝带、化淡状,不可披肩散发。

2.公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪

容仪表于会前整理好,不规范者不得参加晨会。

3.晨会前整理好内务,任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工

作无关的事宜。

4.所有人员必须维持好办公室卫生;个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负

责,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍,电脑无灰尘;若发现物品摆放凌乱,

桌面和电脑上留有灰尘。

5.上班时间不得以任何理由外出公司办私事,有事请假销售经理批准后,

方可离开。

6.请假或休班者于前一天提前告知销售经理及行政部;不可代人请假,不可

电话请假,特殊情况除外,周五不允许休息。

7.展车卫生由销售主管负责检查,晨会前销售顾问开始清理办公室、展车

及展厅卫生,责任到人。由销售主管负责检查。

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新进展厅展车,不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。

10.销售顾问接待客户完毕后及时清理洽谈区域,桌椅恢复原位,纸杯收起

放到指定地方。

11.销售顾问严格按照规定值班,任何时间不得出现空岗,午餐期间实行轮

岗,用餐时间不得超过半小时,接待客户除外。

12.全员会议和培训必须全部参加,违者按旷工处理或辞退;参会期间,手

机必须调到振动或静音上。

篇2:销售规章制度

一、根据当月入库、出库水泥,结合销售合同确认当月收入,进行帐务处

理,登记销售合同明细台帐。

二、根据确认的收入,正确计提销项税金和营业税金及附加,合理结转销

售成本。

三、每月30日前提供销售水泥报表,包括销售合同号、合同价、供应数量

及金额,已开票及已作销售处理等内容;

四、每月3日前结转销售收入、销售成本及其他损益类会计科目。

五、负责销售财务系统的`会计分工和权限管理,包括新增客户编码、新增

二级会计科目等;

六、负责整个集团财务系统数据备份,负责年末帐务结转工作;

七、编制本年度完成合同盈亏情况表,每月对收入及销售毛利情况及时进

行分析。

八、负责财务部计算机软件、硬件维护,负责财务软件用户授权及管理工

作,负责日常数据备份及系统安全。

九、税务会计不在时,负责销售及建安发票的开具。

十、每月及时和应收帐款管理会计核对相关帐务。

十一、完成财务总监交办的其他工作。

篇3:销售规章制度

(一)对于客户的资料应随时加以适当分类、记录下来。相关者或资料取得

者也应随时记入所得的资料。

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把资料分类为对交易有重要性者及不重要者,并记入下列各评核事项:

组织结构、负责人员、电话、场所、资产、负债、信用、业界的地位、交易情

况、付款情况、交易系统、营业情况、使用场合、交货情况、态度等。

2.除了以上的`记录之外,还须将报纸、杂志剪贴下来,分类整理。

(二)营业业务必须依工作部门别及机器别等分掌各项工程的现况及趋势,

努力使订货业务与此配合一致。

(三)调查各产业或各地区、各家公司的经营状况,并以此来掌握有利的公

司、事业、公家机构等,制定有效的推销政策,并对此展开宣传工作,以利开

拓交易的进展。

(四)每月应针对预估及实际的接

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