Z建筑企业月综合检查量化考核办法.pptx
Z建筑企业月综合检查量化考核办法
汇报人:
2024-01-10
CONTENTS
·引言
·月综合检查内容及标准
·量化考核方法与流程
·考核结果与奖惩措施
·月综合检查量化考核实施效果
评估
·总结与展望
引言
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夏雨
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惠英红
张
戴立感
2010-5-31
确保工程质量和安全
通过对施工现场的定期检
查和考核,确保工程质量和安全符合规范要求,减少事故发生的可能性。
提升企业管理水平
通过月综合检查量化考核
,促使企业加强内部管理,提高管理效率和管理水
平。
促进企业持续发展
通过考核结果的反馈和整
改,推动企业不断改进和提高,实现持续稳定的发
展。
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莫子仪+乐队
范伟
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范伟
莫子仪+乐队
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目的和背景
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130官媒采访室
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陈文彬
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涵盖企业在建项目的施工现场管
理、质量安全管理、进度管理、成本管理等方面。
考核范围与对象
适用于企业内所有在建项目的项
目经理部及相关管理人员。
心
考核范围
考核对象
烟
月综合检查内容及标准
安全制度执行
检查企业是否建立健全安全生产责任制度
,并严格执行。
安全培训与教育
核实企业是否定期对员工进行安全培训和
教育,提高员工安全意识。
安全检查与隐患排查
评估企业是否定期开展安全检查,及时发
现并整改安全隐患。
应急预案与演练
检查企业是否制定应急预案,并定期进行
演练,提高应对突发事件的能力。
:安全生产管理
工程质量管理
评估企业是否建立并执行工程质量管理制
度,确保工程质量符合标准。
工程进度控制
核实企业是否制定工程进度计划,并采取
措施确保工程按计划进行。
工程变更管理
检查企业是否对工程变更进行严格管理,
确保变更不影响工程质量和进度。
工程验收与评估
评估企业是否按照要求进行工程验收,并
对工程质量进行客观评估。
工程质量与进度
环保设施与措施
检查企业是否配备必要的环保
设施,并采取措施确保设施正
常运行。
资源节约与循环利用
评估企业是否在施工过程中注
重资源节约和循环利用,降低能耗和排放。
噪音与扬尘控制
核实企业是否采取措施控制施工噪音和扬尘,减少对周边环境的影响。
施工现场管理
检查企业是否对施工现场进行
规范管理,保持现场整洁有序
文明施工与环保
企业形象与品牌建设
评估企业是否注重企业形象和品牌建设,提升企业知名度和美誉度。
社会责任履行
检查企业是否积极履行社会责任,包括对员工、客户和社会的责任。
诚信经营行为
评估企业在经营过程中是否遵守法律法规和道德规范,诚信经营。
合同履行情况
核实企业是否按照合同约定履行义务,包括工程款的支付、工期的遵守等。
合同履行与诚信经营
量化考核方法与流程
制定考核标准
进度检查
按照质量考核标准,对在建工程进行质量
检查,记录质量问题并跟踪整改情况,确保施工质量符合要求。
根据进度计划,检查各施工阶段的完成情
况,记录进度偏差和原因分析,为调整施工计划提供依据。
核对施工过程中发生的各项费用,与预算
进行对比分析,记录成本偏差和原因,提出成本控制建议。
定期对施工现场进行安全检查,记录安全
隐患和整改情况,评估员工安全意识和安全操作规程的执行情况。
现场检查与记录
数据分析
运用统计分析方法,对汇总的数据进行分析,找出安全、质量、进度和成本方面存在的问题和规律。
结果评定
根据分析结果,对各考核项目进行评分和排名,形成量化的考核结果
数据整理
将现场检查记录的数据进行整理,分类汇总各项考核指标的结果
数据汇总与分析
结果反馈与整改
将考核结果及时反馈给相关部门和责
任人,明确存在的问题和改进方向。
结果反馈
考核结果与奖惩措施
合格
综合得分在70-79分之间,工作表
现一般,存在部分不足,但整体达到预期目标。
良好
综合得分在80-89分之间,工作表
现较为出色,基本达到预期目标
不合格
综合得分在70分以下,工作表现
存在明显不足,未达到预期目标
优秀
综合得分在90分以上,各项工作
表现突出,达到或超过预期目标
考核结果等级划分
对于连续多