房地产集团公司组织管理手册.pdf

房地产集团公司商管系统组织管理手册.pdf 房地产集团公司商管系统组织管理手册 Companynumber[1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108) 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录第一章手册说明一、手册的基本内容本手册描述了银泰置地（集团）有限公司的管控思、组织架构及相应职责界定，是公司组织管理的基本文件，它是在公司管控设计方案框架内编制的，主要包括

2025-02-22 约4.18万字 59页立即下载

_房地产公司组织管理手册.doc 置业有限公司 组织管理手册 发布日期：年月日目录第一章手册说明第一章手册说明 3 一、手册发布 3 二、手册修改与调整 3 三、手册管理 3 第二章公司组织架构与通用职能 4 一、职能部门业务关系图 4 二、决策机构 5 三、部门通用职能 8 第三章部门职责 10 一．项目发展部 10 二．项目事务部 11 三．设计管理部 13 四．工程及采购管理部 15 五．营销管理部 17 六．客户关系中心 19 七、成本管理部 21 八. 财务管理部 22 九．总经理办公室 24 十．项目部 26 第四章部门岗位清单 28 第五章流

2015-08-28 约8.79千字 30页立即下载

房地产公司组织管理手册.pdf 房地产公司组织管理手册修（改稿12 一、手册的基本内容本手册是惠州大亚湾中联灿邦房地产发有限公司组织管理的基本文件，用以说明公司组织结构、部门职责、岗位设置等内容，该手册一共包含五个部分：第一部分手册说明第二部分组织设计基本原则第三部分部门通用职责第四部分组织结构与责权第五部分各岗位职位说明书二，手册的公布本手册经惠州大亚湾中联灿邦房地产发有限公司总经理批准后公布实施。三、手册的调整与修订公司行政与人力资源部应根据公司进展战略规划与内外部环境变化的要求，每年组织对本手册的适用性、有效性做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。组织结构确定后，在一定阶段内应保持

2025-03-12 约8.92万字 67页立即下载

房地产公司组织管理手册.pdf *************房地产公司组织管理手册 **

2019-01-02 约8.85千字 15页立即下载

房地产公司组织管理手册.pdf 中铁二局房地产集团有限公司 组织管理手册 编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目录第一部分组织管理手册说明4 一、手册的本内容4 二、手册的发布5 三、手册的调整和修订5 第二部分组织架构设置5 一、公司本部组织架构5 二、项目公司组织架构6 三、公司本部与项目公司各职能的行政对应关系7 四、专业委员会8 第三部分各部门通用职责11 第四部分公司本部工作职责12 一、公司办公室12 二、人力资源部15 三、企业文化部18 四、法律合约部19 王、审计监察部21 六、财务会计部23 七、投资发展部26 八、设计管理部28 九、运营管理部30 十、成本

2025-04-30 约8.59万字 77页立即下载

企业管理资料范本-某房地产集团公司，实用员工手册.pdf 企业员工手册2015版公司介绍篇第一章公司理念4 第二章组织架构8 入职指引篇第一章入职程序9 第二章职场纪律14 第三章考勤及休假规章制度19 第四章薪酬利25 第五章财务管理管控28 第六章奖励与处分30 第七章办公室管理管控办法33 企业员工关系篇第一章离职企业员工管理管控办法45 第二章企业员工关系与沟通50 欢迎辞欢迎您加入集团，共同参与公司的发展，在此谨祝您工作愉快！集

2025-05-28 约3.14万字 63页立即下载

房地产集团公司各管理部门职能职责.pdf 房地产集团公司各管理部门职能职责第一章综合管理部第二章人资部力源第三章策划部第四章质量管埋部第五章审计部第六章财务管理部第七章计划资金部第八章企业发展部第九章总工程师办公室章期第十项目前部第十一章工程成本管理部第十二章材料设备部十章计第三规划设部第四

2025-02-22 约3.93万字 66页立即下载

2017-01-10 约字 75页立即下载

XX房地产集团公司全套管理流程.docx ?一、流程概述本管理流程涵盖了XX房地产集团公司从项目前期规划到交付后运营的全生命周期管理环节，旨在通过规范、高效的流程运作，确保公司各项业务有序开展，实现项目的高质量开发与运营，提升公司整体效益和市场竞争力。二、项目前期规划流程项目获取 1.市场调研 -定期收集房地产市场动态信息，包括政策法规、行业趋势、竞争对手动态等。 -分析目标区域市场供需情况、房价走势、土地出让信息等。 -通过实地考察、问卷调查、访谈等方式，深入了解潜在客户需求和偏好。 2.项目筛选 -根据市场调研结果，结合公司战略目标和资源状况，筛选潜在投资项目。 -对潜在项目进行初步评估，包括地块位置、规模、规划条件、周边配

2025-03-19 约6.1千字 17页立即下载

2016-12-29 约2.22万字 74页立即下载

(民营房地产集团公司的管理模式.doc 民营房地产集团公司的管理模式【发布日期】2007/07/31【颁布作者】作者：余炳荣广东中大中律师事务所律师一、单一直线职能制管理模式存不适应民营房地产集团公司规模化发展直线职能制管理模式是一种以权力集中与高层为特征的组织结构，它的基本运作规则是房地产公司的生产经营活动按照功能划分为若干个职能部门，如市场调研、策划、开发、销售、物业管理等，每一个部门又是一个垂直管理系统，公司最高层的领导对各职能部门直接进行直线管理，各职能部门在进行业务主要决定时，必须有高层主管和职能部门的同时介入才能作出。这种直线职能制管理模式的优点在于：企业老板同时拥有

2017-01-20 约4.55千字 10页立即下载

某房地产集团公司合同.doc 某房地产集团公司合同合同编号：__________ 甲方：[甲方公司名称]，地址：[甲方公司地址]，联系方式：[甲方联系电话]，邮箱：[甲方联系邮箱]。乙方：[乙方公司名称]，地址：[乙方公司地址]，联系方式：[乙方联系电话]，邮箱：[乙方联系邮箱]。第一章：合同双方 1.甲方：系一家在房地产领域具有丰富经验和良好信誉的企业，致力于房地产项目的开发、建设与销售。 2.乙方：具备相关的专业资质和丰富的实践经验，能够为甲方的房地产项目提供优质的服务。第二章：合同标的 1.房地产项目概况：该项目位于[具体地点]，占地面积为[具体面积]，规划建筑面积为[具体面积]，包括住宅、商业等多种物业类型

2025-06-10 约2.43千字 4页立即下载

某知名房地产集团组织管理手册.pdf 碧桂园集团（总部） 组织管理手册 （暂行） 1 目录第一章手册说明 4 1.1 手册的基本内容 4 1.2 手册的发布、修订和解释 4 1.3 其他 4 第二章集团总部组织

2018-08-18 约5.89万字 48页立即下载

房地产集团组织管理手册范文.pdf 海南颐和房地产集团本部 组织手册 XX管理管控咨询有限公司二0二四年四月 0 目录第一部分设计概述2 第一设计原则3 第二设计方法4 第二部分部门职责5 第一集团本部组织架构6 第二工程管理管控部II 第三设计部13 第四成本管理管控部15 第五财务稽核部17 第六营销策划部19 第七人力行政部21 第八前期管理管控部23 第九战略投资部24 第三部分岗位说明书25 第一集团高管层26 第二工程管理管控部42 第三设计部62 第四成本管理管控部69 第五前期管理管控部76 第六财务稽核部83 第七营销策划部94 第八人力行政部104 第九战略投资部124 第十其它127 编号：时间：20

2025-03-20 约13.36万字 129页立即下载

某某房地产集团公司结构化面试管理手册【绝对精品，引领招出面试工作正规化】10.docx 某某房地产集团公司结构化面试管理手册 二 O 一六年五月一日结构化面试手册目录 HYPERLINK \l _TOC_250013 第一章手册说明 4 一、手册发布 4 HYPERLINK \l _TOC_250012 二、手册修改与调整 4 三、手册管理 4 HYPERLINK \l _TOC_250011 第二章结构化面试介绍及实施要求 5 一、结构化面试的定义 5 二、结构化面试的特点 5 三、结构化面试的实施要点 6 HYPERLINK \l _TOC_250010 四、XX 公司结构化面试实施流程表 7 HYPERLINK \l _TOC_250009 五、XX

2019-01-02 约7.82万字 87页立即下载