工作岗位分析说明书.pptx

工作岗位分析;案例分析：工作职责分歧;一、工作岗位分析概述（Y）;岗位分析是人力资源管理的基础和;Slide5;工作分析的作用（Y）;工作分析的作用:;二、工作岗位分析信息的主要来源;设计岗位分析时应该做的工作;撰写岗位分析的程序：;岗位分析的各种方法;三、岗位规范和工作说明书;岗位规范的结构模式（Y）;（二）工作说明书（X）;Slide15;Slide16;Slide17;（三）岗位规范与工作说明书的区;Slide19;四、工作岗位分析的程序（X）;起草和修改工作（X）;五、工作岗位设计;Slide23;岗位的分类：按其性质分类;练习：;程序流程;标准：;二、岗位设计的基本原则（Y）;岗位设置的具体原则：;岗位设计应该考虑以下几个方面的;三、改进岗位设计的基本内容（Y;Slide32;四、改进工作岗位设计的意义;五、工作岗位设计基本方法（X）;Slide35;Slide36;Slide37;单柱流程图：;多栏流程图;流线图（废水处理流程）;多作业程序图;2.动作研究（motions;Slide43;（二）现代工效学方法（X）;Slide45;（三）其他可以借鉴的方法（Y）;Slide47;Slide48;谢谢！;Slide50