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业财融合背景下企业财务信息化建设研究

黄永霞

浙江网新恒天软件有限公司

：，赋能企业运营管理，提升企业效

摘要新形势下，企业财务管理为适应时代的发展，通过智能财务信息化建设

益，助力企业长远发展。本文从新形势业财融合背景下企业财务信息化建设的重要意义入手，以A软件企业为例，分

析目前特殊背景下企业财务信息化建设存在的问题，提出相应的改进措施，为类似企业信息化建设提供参考依据。

：；信息化建设

关键词智能时代；业财融合

引言

一、财务信息化建设环节，企业利用财务信息化技术达

企业业务发展速度逐渐加，帮助财务使用者分担简

当前经济社会快速发展，到企业财务资源共享的目标

快，使得传统财务工作无法适应新时期要求，业财融合单、重复性高的工作，节省财务人员工作时间，减轻其工

顺势而生。业财融合模式对财务人员要求较高，需要财作负担，进而提高财务工作效率，同时调整优化企业职

务人员深入企业业务实际，科学开展财务工作。通过信能结构，合理分配企业资源，减少企业的开支，为企业带

息化技术的应用，能够使财会人员工作效率得到大幅提来更大的经济效益。通过信息化手段使企业获得更高的

升，使企业获得较高的财务管理水平，促进企业管理创竞争力，如通过信息技术能够科学开展财务管理、生产

新改革。因此，企业应逐渐加大财务信息化建设力度，进运营等工作，详细分析相关信息，找出管理漏洞，进而优

一步加快企业信息化发展进程，促进传统业务与财务的化配置企业资源，在一定程度上提升企业智能化以及信

良好融合，提升企业核心竞争力，实现企业稳定发展。息化水平，进一步促进企业健康稳定发展。

二、企业财务信息化建设的重要意义三、业财融合背景下企业会计信息化建设案例分析

1.优化业务流程，提升企业管理水平1.A企业情况介绍

企业进行信息化建设务必保证积极推进标准化流A企业属于国内大型软件公司，主要向国内外市场

程，无规矩不成方圆，科学完善的信息流程体系能让每提供优质的IT服务产品，业务覆盖金融、零售、能源、民

一个部门按章办事，通过流程再造明确财务工作流程的生等重要领域，该企业为2500多人的大型现代服务企

各个环节及其相应的目标原则，整合优化企业的各工作业，依托一流大学产学研优势，在专业方向的设立大学

流程，提高企业财务工作运转效率。通过信息化建设，企生实习基地和信息技术实验室，为实现产学研和人才培

业可建立扁平化的组织结构，管理层次更加精简，进而养的良性互动，与行业头部公司进行前瞻性研究和深度

降低人力成本支出，实现了各层级间的高效沟通，能够合作，致力于为客户创造更高价值。

获得更加显著的信息反馈效果，使企业决策更加科学、2.A企业财务信息化建设存在的问题

准确。企业通过ERP及先进的信息系统进行管理，减少（1）企业“信息孤岛”现象仍然存在

了环节及层次的同时极大地提高的企业管理水平。A企业凭借自身软件企业优势，已经实施了线上数

2.在战略层面上促进企业经营目标的实现据管理模式，应用了较多信息管理系统，包括NC财务

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