纸板生产团队卓越之路-部门绩效与成长攻略.pptx

纸板生产团队卓越之路

部门绩效与成长攻略

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Agenda1.部门合作协调

2.目标和关键结果

3.部门概况和组织架构

4.整体绩效和挑战

5.团队成员培训和发展

01.部门合作协调

部门合作情况总结

合作情况概述：合作共赢

合作情况概述

跨部门合作沟通协调合作成果

优势与挑战改进空间进展和结果

合作中的优势和挑战

合作中的挑战

沟通不畅

改进沟通机制和流程，确保信息准确及时。

目标不一致

需要明确共同的目标，协调各方利益和需求。

资源分配不均

需要公平合理地分配资源，避免产生不满和冲突。

沟通和协调的改进空间

改进空间

提升沟通技巧

加强沟通技巧的培训

加强跨部门沟通

改进与其他部门的沟通流程

优化工作协调

制定更有效的工作协调机制

02.目标和关键结果

部门目标总结

部门目标设定-精准定位

部门目标设定

降低成本优化生产流程提升产能

改进原材料采购提高生产效率增加机械设备投入

进展情况-事半功倍进展

进展情况

目标1的达成情况

完成情况和关键指标

目标2的达成情况

完成情况和关键指标

目标3的达成情况