2025年拟投入的主要施工机械、设备计划.doc
拟投入的重要施工机械、设备计划
我企业将根据工程规定及現場条件，投入精良的机械设备，保证現場施工机械的正常运行和工程质量。
一、总则
1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，為保证工程质量，加紧施工進度，提高生产效益，取良好經济效益发明条件。
2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科學、规范管理、安全第一、防止為主。
3.机械设备的投入時间，将由我企业调度人员统筹安排、调動、运送自有设备，及時参与工程施工，保证工程進度。
4.根据施工实际需要，项目經理将從信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁企业租赁所需设备，保证满足施工需要。
二、机械设备的组织
1．凡属新動工工程，项目經理部应先根据该工程实际状况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、立案。
2．项目經理部设备来源可分為“新购、调配、自有、租凭”。
3．项目經理部需购置新的大、中型设备時，生产科施工设备技术监督员配合项目經理部设备员填写《设备购置申請表》，报项目經理部审批。项目經理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。
4．凡由项目經理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织進行评估审，评估合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评估表》。
五、机械设备租凭
1．项目經理部租凭大、中型设备時，要签订《租凭协议》；并将《租凭协议》复印一份报生产科立案。
2．租凭设备進場使用前，由生产科施工设备监督员组织對其性能進行评估、验收，验收合格後，方可投入安装使用，并将验收成果填入《施工设备验收單》中。
3．租凭设备的管理应纳入项目經理部设备的统一管理中。
六、机械设备的使用管理
1．机械设备使用的平常管理由项目經理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。
2．各项目經理部应聘任设备员，该设备员应具有机械设备基础知识和一定的设备管理經验。
3．机械设备使用应按规定配置足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。
4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特點和维护、保养规定。
5．所有机械设备的使用应按照使用阐明書的规定规定進行，严禁超负荷运转。
6．所有机械设备在有效期间要按《设备保养规程》的规定做好平常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。
7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转當班记录》及《设备维修记录》。各项目經理部的设备员应常常检查《设备运转當班记录》的填写状况，并做好搜集归档工作。
七、施工设备的保养、维修
1．施工设备的保养由项目經理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》進行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转當班记录》和《设备维修记录》中。
2．《施工设备检修计划》由项目經理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、立案。
3．施工设备的检修，由工地結合实际状况，按《施工设备检修计划》進行，平常维修工作由设备员组织進行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。
八、设备的安装、拆卸、运送
1．小型施工设备的安装、拆卸、运送，由项目經理部按设备使用阐明書的规定標明行；项目經理部设备员应做好對应记录。
2．大、中型设备進場後由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格後，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收成果填入《施工设备验收單》中。
3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完毕，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非我司队伍来承担，应先由生产科進行评审，评审通過後，方可承担拆装工作。
4．大、中型施工设备的运送，按《物资搬运操作规程》执行。
5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕後，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关原则對安装质量進行验收，并由施工设备技术监督员填写對应的《安装验收登记表》，验收合格後方可投入使用。
九、机械设备的停用管理
1．中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好進仓；大型设备应定期（一般一种月一次）做维护保养工作。
2．工程結束後，所有机械设备应尽快组织進仓，進仓後根据设备状况做好维修保养工作。
3．因工程停工停止使用六個月以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关原则進行试验。
拾、机械设备的报废同意。
1．机械设备但凡属下列状况之一，应予报废：
（1）重要机构部件已严重损壞，虽然修理，其工作能力仍然达不到技术规定和不能保证安全生产的；
（2）修理费用過高，在經济上不如更新合算的；
（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损壞，已無法修复