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2024年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——单项选择题.doc

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咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——单项选择题

1.工程项目建设周期各阶段中,项目决议是()的可交付成果。

A.工程项目筹划和决议阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实行阶段

D.工程项目完工验收和总结评价阶段

2.在工程项目标筹划和决议阶段,因为对工程项目标久远经济效益和战略方向起着决定性的作用而被投资者最为重视的工作是()。

A.初步可行性研究

B.可行性研究

C.项目评定

D.投资决议

3.工程项目目标系统体现为()。

A.递阶层次结构

B.并列层次结构

C.对称结构

D.递阶次序结构

4.过程控制的基本程序重要采取()措施。

A.工作分解结构

B.价值工程

C.PDCA循环

D.WBS

5.下列有关“代建制”几个运作模式的说法不正确的是()。

A.“委托代理协议”模式下,由代建人代行项目业主的职能

B.“委托代理协议”模式下,项目建成后裔建人协助委托人组织项目标验收

C.实行相对集中的专业化管理时,建成后仍由政府项目建设管理机构行使职能

D.实行相对集中的专业化管理,成立政府投资项目建设管理机构

6.PFI/PPP与私有化的差异重要表目前()。

A.私有化是比较完全的市场行为

B.PFI/PPP中,公共部门是服务的重要购置者

C.在PFI方式中,私营部门还要负责融资和经营

D.私有化中,私人部门受政府的制约较少

7.在合资经营方式中,私方搭档通过()方式产生。

A.招标

B.任命

C.竞争

D.自愿

8.工程项目总控不包括()。

A.费用控制

B.范围控制

C.进度控制

D.资源控制

9.下列不属于业主在项目决议阶段重要任务的是()。

A.初步构想投资方向和内容

B.择优聘任有资质、信誉好的专业咨询机构

C.选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位

D.落实项目建设有关条件

10.在工程项目决议阶段,依照项目建设规模、建设内容和国家有关要求对项目进行决议并报请有关部门审批、核准或立案是()的重要任务之一。

A.业主

B.咨询工程师

C.承包商

D.政府

11.政府对社会经济活动进行宏观指引和调控的目标是()。

A.确保社会经济能够健康、有序和连续发展

B.确保投资方向符合国家产业政策的要求

C.确保工程项目符合国家经济发展规划和环境与生态等的要求

D.引导投资规模达成合理经济规模

12.政府通过制定各种宏观经济政策来引导和调控工程项目标投资方向和规模,这些宏观经济政策不包括()。

A.货币政策

B.汇率政策

C.人口与就业政策

D.国际收支与管理政策

13.承包商对工程项目管理的特点不包括()。

A.以固定场地为中心展开

B.管理直接作用于工程项目实体

C.可采取的管理伎俩是最全面的

D.管理过程中资金投入相对巨大

14.银行对贷款项目管理的积极权伴随资金的投入而()。

A.增加

B.减少

C.先增加后减少

D.先减少后增加

15.银行对贷款项目标贷后检查的内容不包括()。

A.贷款检查

B.信用检查

C.借款人检查

D.担保检查

16.银行对借款人进行资信评价,其中借款人概况调查的内容不包括()。

A.借款人注册资本

B.经营范围

C.经营管理水平

D.经营管理模式

17.对于每个咨询项目,委托方都有不一样的要求,这些要求一般反应在委托方提供的()。

A.项目背景材料

B.项目标有关文献

C.项目工作大纲

D.与项目有关的其他资料

18.对偏差进行分析包括()。

A.偏差导致的影响

B.产生偏差的原因

C.处理偏差的措施

D.前二者

19.检查项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确是否是项目检查中的()。

A.状态检查

B.工作过程检查

C.工作成果检查

D.工作变更检查

20.工作分解结构中目标为编写预算结算的是()。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

21.对咨询服务成果确实认重要是依据双方签订的()的详细内容,应达成的标准和应满足的要求,以及约定的验收方式进行成果确认和验收。

A.咨询服务协议

B.技术规范

C.图纸

D.工程项目计划

22.通过教授之间的相互推荐或与项目有关的人士推荐形成的是()。

A.教授库系统

B.教授委员会

C.顾问体系

D.涣散的教授网络

23.在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。

A.组织组成

B.组织规模

C.管理幅度

D.管理层次

24.下列不是管理组织结构确定依据的是()。

A.项目自身的特点

B.项目标资源情况

C.负担项目方的要求

D.国家的有关法规

25.工程项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容的下一个步骤是()。

A.确定项目工作内容

B.组织结构设计

C.工作岗位与工作职责确定

D.人员配备

26.属于矩阵式组织结构优点的是()。

A.项目管理指令

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