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县标准化建设汇报材料

【篇一：标准化工作汇报】

依托标准实施标准

促进**生产可持续发展

——**县烟烟叶标准化生产工作总结

去年以来，我们根据上级公司要求，结合**实际，全面推进烟叶标

准化生产过程。建设中以基地建设为龙头，以市场需求为导向，以

增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用性为中心，紧紧依靠地方

各级党委、政府，充分发挥村民委员会的组织、引导、协调作用，

运用标准化的理念和手段，加大资金投入，优化生产布局，保护生

态环境，降低种烟风险，规范和指导烤烟生产全过程，加快先进生

产技术和科技成果的推广应用。通过实施标准，走规模化、标准化、

专业化、规范化生产的路子，烟叶生产管理人员和烟农的标准意识

和质量意识得到了增强，技术素质明显提高，烤烟生产整体水平得

到了提升，辐射带动作用明显，促进了烟叶生产的可持续发展。

基本情况

烤烟是**县传统的经济作物，自列入国家计划以来，县委、县政府

把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要位置，列为全县“富

民强县”的六大农业产业项目之一，年种植烤烟*万亩以上，是全县农

民增收、财政增长的重要来

源。

**县所产烟叶外观质量优良，内在化学成分协调，工业可用性高，

是***等烟厂的主要原料基地。

开展情况

标准化实施以来，我们采取“政府推动、市场引导、公司牵头、烟农

参与”的办法，做到工作有目标，管理有流程，执行有规范，过程有

痕迹，落实有监督，以优良的工作推进标准化生产区项目建设。

一、建立完善组织机构，为标准化生产建设提供组织保障

㈠成立标准化生产领导小组

成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小组。领导小组

定期召开专门会议，安排部署标准化工作，并分环节对标准化生产

区项目运行情况进行检查、督促、落实。参与标准化生产区项目建

设，负责指导生产技术方案的制定、技术创新、技术咨询、烟农和

技术人员培训及新技术的示范推广工作，为标准化生产建设提供了

有力的组织保障和技术支持。

㈡设立标准化办公室

由公司分管经理任办公室主任，配备专职和兼职人员，具体负责项

目的日常管理、对外联络，组织实施相关国家标准、行业标准，组

织制定并实施标准化生产区工作计划、质

量目标和实施方案，组织标准化体系的宣传贯彻和培训、标准化生

产区标准落实情况的监督检查，向领导小组提出在标准化管理方面

的表彰、奖励和处罚意见。

㈢设立技术工作组

负责各层次人员的技术培训技术指导，开展试验、示范，深化研究，

将新成果和先进技术转化为标准；负责标准化生产区土壤、水、烟

叶等样品的检测，搞好烟叶质量和产品安全的控制。

㈣设立物资保障组

负责根据标准化生产区种植面积、扶持政策等编制烟用物资采购计

划，提前备足质量合格的烟用物资；督促基层物资供应和指导服务

工作，确保物资进货渠道正规、到位及时；搞好物资使用后的质量

跟踪和信息反馈。

二、建立健全技术推广体系，加大对标准体系宣传和实用技术的培

训力度

技术员和烟农是实施标准化生产的主体。为打造出一支技术过硬的

技术推广队伍，提高全县烟农执行标准的能力，我们由标准化办公

室牵头，按照“公司—烟站—烟农”三位一体、逐级传递的有效组织

管理模式，层层开展技术培训。

一是有计划的组织各类技术人员外出学习新技术，提高对标准的运

用水平。对标准化、烟叶生产、烟叶分级、病虫害测报、化验分析、

质量监测等有关内容，先后组织相关人

员外出培训交流近百人次，提高了执行标准、运用标准的能力。

二是依托科研院所的技术优势，多次邀请专家教授进行集中理论授

课和现场指导，传授大棚托盘育苗、平衡施肥、病虫害统防防治、

成熟采收、新型节能烤房和“三段式”烘烤工艺等关键技术，解决了

很多烟叶生产过程中遇到的技术难题，提高了技术人员指导标准化

生产的能力。

三是公司通过举办理论学习班、生产现场会和以会代训等方式，培

训烟站站长和包线技术员，通过发放公开信、组装宣传车、举办电

视讲座、召开会议、学习班、发放明白纸等灵活多样的形式，及时

向烟农分析市场形势，宣传专业村、典型户的收益，实施标准化、

集约化生产的好处。烟站分生产环节组织技术人员，蹲点包片，传

艺上门，采取逐村、联村、联户等方式对烟农进行集中理论培训，

并通过生产户籍化管理深入植烟村户、田间地头，大力宣传、指导

烟农全面实施标准化生产技术。为便于烟农更好地掌握技术标准，

我们还专门将相关的生产技术标准采用简练、通俗易懂的语言，汇

编成《**县烟叶生产标准化实用技