二级建造师考试《建设工程施工管理》习题一.docx

二级建造师考试《建设工程施工管理》习题一

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划是对目标进行谋划安排；目标比选是对不同目标方案进行比较选择；目标论证是对目标的可行性等进行论证，它们都不是核心任务，所以选D。

2.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

答案：D

解析：业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。成本目标一般是施工方等的项目管理目标，业主关注的是投资，所以选D。

3.设计方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

答案：A

解析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。不过其主要工作阶段还是设计阶段，所以选A。

二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可

答案：ACD

解析：施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调，承担对分包方的组织和管理责任，A、D正确；一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，B错误；业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作，C正确；由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任，E错误。

2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的有（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.改变施工管理方式

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

E.调整项目管理班子人员

答案：ABC

解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式，强化合同管理等。D选项调整工作流程组织属于组织措施；E选项调整项目管理班子人员属于组织措施。所以选ABC。

3.施工组织设计按编制对象，可分为（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

E.分项工程施工组织设计

答案：ACD

解析：施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。没有单项工程施工组织设计这种分类，E选项分项工程施工组织设计包含在分部（分项）工程施工组织设计中，完整表述应选ACD。

三、填空题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。

答案：实施阶段

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，这是工程项目全寿命周期的基本划分。

2.项目管理的核心任务是（）。

答案：目标控制

解析：如前面选择题所讲，项目管理的核心任务就是对项目的费用目标、进度目标和质量目标进行控制。

3.施工组织总设计是以（）为对象编制的。

答案：整个建设工程项目

解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的，它是对整个项目施工的全面规划和统筹安排。

四、判断题

1.项目管理的核心任务是项目的实施。（）

答案：错误

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而不是项目的实施，实施过程是围绕目标控制来开展的，所以该说法错误。

2.施工总承包模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）

答案：错误

解析：在施工总承包模式下，一般由施工总承包单位与分包单位签订合同，而不是业主直接与分包单位签订合同，所以该说法错误。

3.动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。（）

答案：正确

解析：动态控制原理通过对项目目标进行动态跟踪和控制，是项目目标控制的基本方法论，所以该说法正确。

五、解答题

1.简述施工组织设计的编制原则。

答案：

（1）重视工程的组织对施工的作用。合理安排施工顺序和施工进度，优化施工组织和资源配置