蒸汽管道施工方案28625.pdf

一、管道敷设：采取低架空有补偿铺设，管线位置按综合管沟预留位

置进行铺设。

管材选用：蒸气管道、管材采用20#钢，无缝钢管。直径大于200mm，

采用螺旋焊接钢管。

焊接要求：钢管焊接采用氩弧打底电焊盖面的焊接工艺。所有支座的

加工和安装，均采用手工电弧焊。所有焊接均应满焊、滑动支座、导

向支座的焊接高度与被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度为

10MM，电焊条采用E4303型。

施工要求：管道进行100%探伤采，焊接内外部质量应符合《现场设

备、工业管道焊接工程施工及验收规范》四级焊缝质量标准。管道安

装探伤完毕以后应进行强度试验验收应达到现行规范要求。蒸气管道

进行强度试验，水压强度试验压力为2.25Mpa。稳压1小时，以压力

不降，无渗漏为合格。

在试压合格后，用压力大于0.1Mpa和流速大于30米/秒的蒸气进

行吹扫。在排气口用木板版检查，如连续5分钟内木板上无赃物为

合格。

二、工程特点

本工程系蒸汽及热力管道直埋及管沟内蒸汽管线安装工程，具有以下

主要特点：

1、该工程基础为现浇混凝土结构，必须保证质量，抓好混凝土结构

及钢结构施工，克服质量通病。

2、工程量大，管道路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以

尽早给建设单位一个满意的产品。

三、工程主要管理目标

我公司按照质量第一、科学管理、精益求精、用户满意的既定质量

方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本

根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定

如下目标：

1、质量目标：一次性验收合格。

2、工期目标：本工程控制总工期为47天。

3、管理目标：发扬本企业务实、从严、创新的精神，科学管理、

严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的十项新技术和其它先

进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。

四、施工进度计划及施工工期保证措施

1、安装工程施工进度总体安排。

总体安装工程工期确保与土建同步，力争提前完成。

2、施工工期保证措施

(1)缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗

目标。集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划实施。

(2)在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需

要，需要时确保多梯队连续施工。

(3)教育职工明确把建筑产品按时交付使用是我们施工企业的宗旨，

确保工期维系着企业的信誉与形象，激励职工充分发挥积极性和创造

性是至关重要的环节。

(4)配备齐全、合理的安装作业队人员，劳动力安排充足。

(5)加强施工准备工作，对各种技术准备、组织准备、物质准备、作

业条件准备等要充分，因为这些是保证施工顺利进行的前提。

(6)认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握工艺流程、设计要求、适用

规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，

关键节点要准时到位。

(7)对土建以及装饰的配合与衔接要作好，在监理和建设单位代表的

统一指挥下，与有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工

序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。

(8)材料供应及工艺设备供应情况和设计出图、变更情况以及相关单

位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，

必须认真对待并采取相应措施予以解决，充分发挥本企业的优势，按

时保质、保量地保证物资材料的供应。

(9)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期完

成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保

持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、

机、料、法、环进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文

明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

(10)在现场施工场地狭小的情况下，要充分利用本企业自己的加工

场地，预制加工材料，保证施工的顺利进行。

(11)服从项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：

掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按

计划正常进行。及时同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部

各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，

及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，对

缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响

时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计

划不至于受到影响。

五、施工配合

1安装与业主及监理的配合

(1)施工前应了解业主的相关规章制度，并教育施工人员应严格执

行；

(2)定期与业主及监理召开