专卖店终端培训手册.pdf

专卖店-培训手册.doc 专卖店培训手册 第一章店务规则、仪容◆专卖店规章制度1、专卖店工作人员未经专卖店主管许可，不得迟到、早退、缺席、擅离岗位及私自调假；2、工作时必须穿着公司制定整齐制服及配戴名牌于左胸前，并应有专业仪态；3、不论在任何情景下，应面带亲切笑容及不得与顾客争论；4、不可在货场内饮食、戏闹，亦不得在货场内及后房吸烟或睡觉；5、不可在货场内依傍货架或墙壁、双手叠在胸前或插在裤袋内；6、不得对上司态度恶劣及拒绝履行上司合理之工作安排；7、工作时间内谢绝私人探访或电话；8、在任何环境下，员工不得拒绝专卖店主管检查其携带之物品，专卖店主管有权检查员工的储物柜及腰包；9、非经总公司同意，专

2018-08-28 约6.66千字 8页立即下载

优派专卖店终端形象SI手册.ppt

2017-12-12 约字 61页立即下载

专卖店导购培训手册.ppt 泸溪河杨梅果酒终端卖手培训手册;一、泸溪河----爱微笑的天使 ; 你们是泸溪河的前线精英，你们是泸溪河品牌的形象大使，你们是泸溪河文化及产品的传播者，你们是泸溪河最可爱的人。在这里写给大家的是一个词：微笑！相信微笑一定能让您的生活添彩！微笑微笑，似蓓蕾初绽。这朵花，植根于美好的心灵。真诚和善良，在微笑中洋溢着感人肺腑的芳香。微笑着告别寒冬；微笑着迎接阳春。; 尽管，未来的岁月里，还会有风风雨雨，但心灵的花蕾上，总是闪烁着信念之光。微笑的风采，包含着丰富的内涵。它是一种激发思想和启迪智慧的力。在顺境中，微笑是对成功的嘉奖。在逆境中

2017-07-24 约6.75千字 110页立即下载

专卖店员工培训手册.doc 那位仁兄有培训运动品牌专卖店员工的资料？悬赏分：0 - 解决时间：2008-6-19 11:24 主要是运动鞋拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。提问者： tian020926 - 见习魔法师三级最佳答案这个是可爱100的一个品牌专卖店的员工培训手册，我大概看了一下，稍稍改动就能用了。由于字数超过了回答所允许的字数范围，我发了一部分，如果需要全版，给我发邮件吧，yes_beijing2008@163.com 注明主题：百度知道 培训手册 祝你开业大吉生意兴隆 专卖店员工培训手册

2017-06-06 约9.43千字 8页立即下载

专卖店-员工培训手册.doc 那位仁兄有培训运动品牌专卖店员工的资料？悬赏分：0 - 解决时间：2008-6-19 11:24 主要是运动鞋拉广告赞助是门高明的艺术，涉及到推销学、心理学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域，里面奥妙无穷。提问者： HYPERLINK /?businessaid=6un=tian#2tian - HYPERLINK /search/zhidao_help.html#n5见习魔法师三级最佳答案这个是可爱100的一个品牌专卖店的员工培训手册，我大概看了一下，稍稍改动就能用了。由于字数超过了回答所允许的字数范围，我发了一部分，如果需要全版，给我发

2018-08-30 约9.5千字 8页立即下载

终端(专卖店)管理1.doc 终端（专卖店）管理目的：为了进一步完善专卖店的运营体系，迅速提升全系列产品的销售，建立稳定持续发展的专卖店团队。 专卖店定义一）、专卖店定义 专卖店经营体系包含旗舰专卖店、标准专卖店、社区店。 1、格力A类专卖店的定义认同格力公司的企业文化和经营理念；与格力公司签订《专卖店建设协议》；自主经营，自负盈亏，通过店面终端形式销售格力品牌全系列产品，不得经营任何其他品牌产品；遵守格力的品牌销售行为规范，符合专卖店体系的装修陈列标准。格力专卖店划分对应表产品展示区域40-80㎡80-120㎡120-300㎡300㎡以上专营店社区店标准店旗舰店精品空调必须

2016-07-25 约1.41万字 24页立即下载

2011-11-02 约字 71页立即下载

柒牌男装专卖店导购培训手册.pptx 福建省柒牌集团（福建分公司）福建省柒牌集团（福建分公司）柒牌专卖店导购培训手册公司简介福建柒牌集团有限公司成立于1979年，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产6.8亿元，公司占地面积335亩，建筑面积22万平方米，拥有员工6000多名。拥有世界一流的服装生产设备和技术。2001年以来连续5年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。柒牌集团始终坚持精心、精细、精准、精确的生产方针，倡导务实、求新、和谐、共存的企业精神，连续三年被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国500最具价值品牌之一，品牌价值高达50.26亿

2021-10-05 约7.67千字 46页立即下载

饰品专卖店陈列培训手册.pdf 饰品专卖店陈设培训手册 目录第一章卖场终端陈设总述一陈设的目的和形式二陈设对产品销售的影响三陈设的原则四陈设的主要类五陈设的方法六陈设的技术七陈设的维护其次章饰品店终端陈设指引一饰品店经营定位二饰品店经营品类三饰品店货柜分类一览表四饰品店货柜终端陈设指引表第一章终端陈设总述一、陈设的目的和形式终端陈设是指以提升品牌形象、拉动产品销售为目的，在终端卖场所做的有关公司产品陈设、品牌形象展示等相关活动。陈设，就是将相宜的产品以引人注目的方式展示于合适的位置，以满意客户需求，从而增加销售。这个概念特别清晰地指出了陈设的目的就是：增加销售额和利润，而它的一个手段和

2025-04-24 约1.26万字 21页立即下载

专卖店-员工培训手册模版.doc 专卖店员工培训手册 一、企业简介、理念 1、企业简介（一）公司简介（二）品牌背景（三）品牌文化二、发展规划 1) 品牌标语： 2) 品牌文化： 3) 经营理念： 4) 经营目标：5) 经营定位：三、 专卖店日常工作流程 1、营业前 1) 人员出勤，清洁店内卫生； 2) 特卖标志的放置； 3) 新进商品的陈列； 4) 入口处是否清洁； 5) 地面、玻璃、收银台清洁是否已做好； 6) 卖场灯光是否控制适当； 7) 收银台零用钱是否准备； 8) 前一日销售报表是否已发出； 9) 准备好营业所需的各种票据； 10) 准备好零用钱（每台收银机每日的零

2018-08-31 约7.96千字 17页立即下载

橱柜专卖店终端形象SI设计（SI手册）.pdf

2018-11-23 约小于1千字 59页立即下载

专卖店手册(一)_0.doc 专卖店手册(一) 目录一、企业文化篇公司简介企业文化品牌释义二、产品文化篇产品类型产品季节分类产品定位消费者定位产品风格定位三、专卖店管理篇 专卖店流程图流程注释店长工作职责店长工作要求收银员工作职责收银员工作要求仓管员工作职责仓管员工作要求导购员的工作职责导购员的工作要求 专卖店行为准则四、导购销售篇导购销售销售中的二把刷子销售中的七大用语五、服务篇三种鞠躬方式标准服务流程服务过程中的应用对语六、陈列篇观念视觉营销陈列的注意要点货物陈列整体原则挂装陈列原则叠装陈列原则家

2016-12-11 约9.52千字 27页立即下载

X专卖店运管理手册.doc X专卖店营运管理手册第二章 5 P+ \ E) J8 f0 a( l/ c0 v5 n5 ]专卖店管理制度 # [7 P( p% Q6 O一、专卖店管理架构 ??m% e( ~* y9 Z4 g8 w k8 Y(对不起,不能贴图,所以架构内容传不上来) : x. k5 E* V W??]3 h S8 |注：“助店”、“兼职店员”、根据每个专卖店的具体情况而设置，专柜一般不需要设立这些职位。 * a, p: D# C7 K/ L) h2 G二、专卖店人事管理制度 ! g I- e7 a* T- S. S! C一）人员招聘程序 6 u4 l- t: ]$ C1）专卖店需要增补人员时

2016-12-02 约3.2万字 19页立即下载

专卖店选址手册.ppt 商圈调查与店铺选址成功之路，始于选址零售业被称为“选址的行业” 选好店址，设计好卖场，是零售经营的关键之一店址选择就是对可能建店的地址进行调查、分析、比较、选定，并最终确定对该土地或房产的使用权，为营业场所的建设做好准备的过程宏观选址：是对某个地区及某个城市的选择微观选址：是对某个街区及具体位置的选择店址的重要性 专卖店的特定开设地点决定了顾客的多少，同时也决定了店销售额的高低，从而反映店址做为一种资源的价值大小。它是影响专卖店经济效益的一个重要因素。它贯彻了便利顾客的原则。店址选择是一项长期性投资，关系着专卖店的发展前途。选址三要素 1、店铺商圈因素 2、店铺方位因

2017-12-17 约4.73千字 37页立即下载

　零售专卖店理手册.doc 广州市越位服饰有限公司 GUANGZHOU OFFSIDE CLOTHING CO．，LTD．专卖店管理手册广州市越位服饰有限公司特许连锁经营规范操作手册（二）制订：营销部目录第一、专卖店培训标准第二、导购员的工作第三、收银员的工作第四、卖场的服务要求第五、店长的工作手册第六、商品补货工作流程第七、商品退（换）货工作流程第八、现场商品管理规范第九

2016-12-17 约2.42万字 49页立即下载