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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

二手书书店创业计划书二手书平

台创业计划书(总3页)

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

【二手书书店创业计划书】二手书平台创业计划书

创业计划书1007005张伟娜二手书书店创业计划书（一）项目计划的背景

近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。因此，对书籍的

需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说，学生在校人数众多，却没有一家

初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门面很小的店，店内布局混乱，书

籍种类也不多，不能满足同学们对二手书的需求。通过观察发现，同学们对二

手书的兴趣颇高，在校大学生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部

分开支；

使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。

（二）项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附

近有西北工业大学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说

房屋租金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买二

手书的愿望，市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小投资者；

同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。

（三）公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技

大学附近。面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的出现

解决了同学们书本当废纸卖的惨剧；

另一方面也满足了同学们低价购书的愿望，节省学生及老师的开支；

同时也为教师子女课外用书提供了便利。

（四）管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，

投资资金来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈

亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。

（五）市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家

门面狭小的店，门面混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能

力较低。我在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到

很舒畅；

其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放；

最重要的是要定期外购书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。

如果能做到上面几点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔；

既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许

多人有错误的认识，总以为二手书店要建在学校里，顾客就是学生。其实，这

种观点是很狭隘的，这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所毗邻的地方

开店，目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。

（六）营销分析及应对策略开这样的书店，出现风险的可能性并不是很

大，但也须把握一下几点：

首先，同行业的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展前景，也自

发地想开设这一业务，但这一业务对象完全就一个特殊的群体，二手书每年也

就那么一段时间可以收购，其他书店想插足也得深入考虑一翻，市场就那么

大，大家都介入，利润也就不那么明显了，而且极可能拖垮他们原有的经营业

务。只要牢牢地占领校园市场，做强自己的品牌，几乎不可能发生来自同行业

的竞争。如果万一有，那就得靠紧密联系广大同学，紧抓机遇期，对学生提出