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财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨
财务分析是企业有效运营管理的关键工作,要掌握一家企业的运营情况,必须全方位的对其财务管理状况加以分析。财务分析涉及多种内容，交叉性极广，这就要求财务分析者必须全面了解企业的经济特点、经营状况、发展方针以及总体目标，以形成全面、精准、详细的完美财务分析报告，使企业的经营决策更加准确合理。
一、财务分析的内容及方法
(一)财务分析的内容
财务分析是企业财务管理活动的重要环节,其能通过对企业财务报告进行充分、合理的研究,进而提出适当的经营决策。财务分析内容包括以下几点:
第一，研究企业的财务情况,通过财务报表分析企业的财务行为。这一研究内容重点在于评价企业财务行为是否符合公司发展战略,能否达到企业预测利润,并且能否严谨的遵循财务制度,研究得出的结论有助于对企业资本项目实施更加合理的管理,能进一步提高公司的资本价值。
第二，分析现代企业财务制度的合法性,分析其是否符合法律法规的有关规定,以及分析企业能否适应现代企业财务管理的要求等。
第三，通过财务报表分析企业经营详情,并查找企业经营中出现的困难,掌握经济效益较高行业的具体情况,以便实现企业的转型经营和迅速扩张。
第四，对企业正在执行的预算管理制度做出正确的判断,并通过分析财务报告来掌握企业内部各部门对计划的履行状况,分析计划执行中需进一步完善的具体问题,以便进行合理的改进,从而保证预算管理制度能良好实施,充分发挥预算管理制度的功能。
第五，研究企业投融资行为,分析企业资本结构是否能够保持良性状况,探讨企业投融资经营中出现的困难和问题。
(二)财务分析的主要方法
1.比较分析法
比较分析法是指把两个相互联系的指标数据进行比较，并依照其数量差异做出客观评价分析的方法。这种比较可以利用绝对数进行比对，也可利用结构、比例、比较、强度、计划完成程度、动态等相对数指标进行比对，以得出企业在同一时期或不同时期的多指标差异，及同行业其他企业间的多指标差异，从而实现比较分析的价值意义。
2.趋势分析法
趋势分析法是指对不同时期的财务指标数据进行比较，观察其增减变动幅度，以预测分析企业未来的发展趋势和发展前景的分析方法。该方法通过绝对值、相对值及图表分解，能全面分析展示企业的发展态势和成果。
3.因素分析法
因素分析法是指利用多个相关因素，全面分析其对某一财务指标的影响程度的分析方法，该方法可以简化分析程序，优化分析步骤，真正实现分析红利。
4.比率分析法
比率分析法是企业对财务报表中相关数据做比较，计算出相关比率值，并对企业过去、现在和未来生产经营情况和财务状况做出正确分析和评价的分析方法，是一种最基本的财务分析工具。
(三)财务分析的主要指标
1.偿债能力分析
偿债能力是指企业偿还到期债务本息的能力，是企业健康发展与否的关键。企业可以通过流动比率、速动比率、资本周转率、利息支付倍数等指标值分析判断其偿债能力。
2.盈利能力分析
盈利能力是指企业资金增值的能力，其体现为企业资本运作的获利能力。企业可以通过销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等指标值分析评价其盈利状况，并结合其指标值背后的影响因素，细化影响因子，结合自身资本营运情况，层层分解，逐步深入，构成一个完整的分析体系，以实现资本增值最大化。
3.发展能力分析
发展能力是指企业利用自身规模资产和平台优势，实现自我发展的能力。企业可以通过营业收入增长率、资本保值增值率、所有者权益增长率等多项指标分析评判自身发展潜能。
4.营运能力分析
营运能力分析是企业正确评价资产营运效率和发现资产营运问题的关键方法和手段。企业可以通过流动资产、固定资产、总资产等周转情况分析各项资产使用效率，以帮助企业管理者实现资产价值利用最大化，使企业投资者能合理规划投资项目，并帮助企业债权人寻求最佳融资渠道。
二、企业经营决策中财务分析的作用
(一)有效帮助管理层掌握企业经营现状，完善各项管理制度
财务分析是一种相对新兴的、涉及多种内容的、具有交叉性特点的一门专门技能,其需要公司财务分析人员必须了解整个企业的经济特点、经营状况、发展方针和总体目标,从而提高财务分析工作准确性。财务分析人员以财务报告和其他有关的资料为研究依据,采用科学的研究手段和分析方法,能够研究与判断企业的营运情况和经营业务状况,向企业的经营者提供全面正确的资料，这些资料将成为企业进行经营决策的重要基础,能提高企业经营决策的正确性，并能使企业管理者可以依托该成果,制订出更加全面的并与企业发展相适应的企业管理制度。
(二)有效帮助企业管理层规避财务风险
企业无法完全回避经营管理中各种财务风险，错综复杂的财务风险会对企业生产经营管理造成重大影响。通过财务分析，企业管理层可以全面掌握企业的偿债、盈利、发展及营运能力，进而能够提前制定由于内外部环境变化所造成风