《某县脱贫攻坚工作考核办法.doc

xx?县脱贫攻坚工作考核办法 为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。 一、考核对象 全县各乡镇(含xxx)、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。 二、考核内容及分值 （一）各乡镇（100 分） 1．组织保障（10 分） （1）组织领导（3 分）：成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开 1 次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。 ( 2 ) 驻村帮扶(3分)：落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖;严格第一书记、驻村帮扶工作队管理，落实考勤、考核制度，如实反映第一书记出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村两委组建驻村工作队。 （3）信访维稳（4 分） ：建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制，及时化解脱贫工作中的信访矛盾。 2．项目推进（30 分） （1）项目规划（3 分）： 到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示，贫困户“五个一批”规划精准，做到因村因户施策。 （2）项目进度（11 分）：到村到户项目有序推进，保证质量。 （3）质量监管（6分）：成立监管小组，建立健全监管制度，落实专人负责项目现场监管，配合主管部门做好质量验收等工作。 （4）资金管理（6 分）： 严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项目资金，脱贫项目发包合规合法，项目资金使用公示公开，到户项目资金到户率达 100%，项目验收合格后，报账、兑付及时。 （5）后续管理（4 分） ：建立完善项目建后管护制度，落实管护责任人，管护效果好。 3．脱贫成效（30 分） （1）贫困村出列（10 分）：出列贫困村实现六有（有通村硬化路、安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网），贫 困发生率低于 4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。 （2）贫困户脱贫（15 分） ：脱贫户年人均纯收入稳定，超过国家贫困标准，贫困户认可度达 90%以上，在信息系统中及时准确标注贫困人口预脱贫、脱贫情况，贫困户有安全住房、家庭无因贫辍学学生。 （3）长效机制（5 分） ：出列贫困村有支柱产业，脱贫户有长效增收措施，有脱贫跟踪机制等。 4．资料规范（30 分） （1）软件资料（20 分） ：脱贫攻坚文件、简报、相关规划资料齐全规范，建档立卡“六有”资料完备规范，分村制定脱贫规划、 “八步工作法”精准识别对象、 “五个一批”行动计划、项目实施资料 准确完善等。 （2）信息报送（10 分） ：按时报送脱贫攻坚简报，完成课题调研报告，准确及时报送各类表册和信息资料，各项脱贫数据精准无误等。 5．奖惩得分（加减分各 10 分） （1）加分情况：创新脱贫攻坚工作方法、管理举措及经验在县级以上交流推广、简报被县级以上采用，募集社会扶贫资金。 （2）扣分情况：本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部门查证属实的违规违纪违法问题；年内出现群访、越级 访、极不稳定事件；简报、数据、表册等资料报送不及时、不准 确、不真实，被县级以上督查通报点名批评。 （二）县级相关部门（100 分） 1．共同指标（50 分） （1）组织领导（3 分） ：成立脱贫攻坚领导小组，单位主要负责人任组长，定期研究脱贫工作，明确一名班子成员分管脱贫工作，派驻帮扶队伍，细化帮扶目标任务，实行挂图作战。 （2）制度完善（3 分） ：建立工作例会制度、联系帮扶制度，定期召开专题会议等。 （3）工作保障（5 分） ：加强驻村工作队和常驻人员督促管理，实现常驻人员脱产驻村。 （4）计划总结（4 分） ：年初有脱贫攻坚帮扶计划，每季度有帮扶和项目推进情况报告，年终有脱贫工作总结。 （5）信息报送（10 分） ：按要求及时报送脱贫信息，有省级目标考核任务的 24 个县级部门（县纪委、县委组织部、县直机关工委、县委农工委、财政局、人社局、教育局、交通局、民政 局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、旅游局、住建局、卫 计局、发改局、环保局、文广局、依法治县办、文明办、审计局、 国家统计局 xx调查队、扶贫移民局）每月不低于 4 条，其他部 门每月不低于 2 条；脱贫攻坚课题报告，有课题任务的 21 个县 级部门（县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委农工委、县委 党校、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、 林业局、水务局、经信局、人行 xx 县支行、旅游局、住建局、 卫计局、发改局、国土局、扶贫移民局）要深入开展工作调研， 形成高质量的课题