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工程质量监理的工作程序和方法
1.1工程质量监理的任务及依据
质量监理的任务概括起来,就是实现争创国优精品工程
的质量目标。对于施工监理来说,工程的质量目标,在设计
的过程中已经确定下来,监理的任务是通过对工程施工的全
过程监理,最终实现工程质量目标。
为了保证工程质量目标的实现,监理对工程施工进行全
过程的质量控制。在招投标阶段,质量控制的任务是修订“技
术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和
投标方案,使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施
工质量。在施工准备阶段,要审查施工队伍的开工准备工作,
包括人员、设备的进场计划,调查材料供货商并审查认可,
承包人质保体系的完善和建立,施工技术方案的审查和批准
等等,以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求
监理以旁站、试验、测量等方式对施工进行全过程的监督管
理,每一个施工环节,每一道工序进行检查和认可,以保证
工程施工之前,有充分的准备。施工中,每道工序都能保证
施工质量,最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验
收、认可;在缺陷责任期,则指示承包人对工程缺陷按期修
复,签发缺陷责任终止证。
为保证质量目标的实现,完善施工质量管理是十分重要
的,监理应重视承包人的质量管理工作,督促承包人健全质
量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度,坚持承包人
质量自检制度,质量责任制度,完善承包人的测量,试验等
质量检测手段。
要有效地控制工程质量,一定要坚持监理工作程序。要
做好开工前的审查批准工作,每道工序都必须经过认真仔细
的检查认可关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检
验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。
工程质量控制的依据是:
1、合同条件:所有质量保障责任、处理程序、费用支
付等均应符合合同条件的规定;
2、设计图纸:所有工程应与设计图纸符合,并符合监
理工程师的变更与修改要求;
3、技术规范:所有用于工程的材料、设施、设备及施
工工艺,应符合技术规范的要求,并符合招投标文件及合同
中确定的优良品质;
4、质量标准:所有工程质量均应符合合同文件中列明
的质量标准及总监理工程师指定的其他标准。
1.2工程质量控制的基本程序
总监理工程师在开工以前,向承包人提出一个(或一套)
对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有驻地
监理人员,承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量
控制工作程序化,质量控制按以下程序进行:
1、单项工程开工报告:在各单项工程、分部工程或分
项工程开工之前,总监理工程师要求承包人提交单项工程开
工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开
工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备
情况,并提供放线测量、标准试验、施工组织设计、施工工
艺流程及各工艺的控制要求、工序质保责任人等必要的基础
资料。
2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地专业监
理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工
序(工艺)完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监
理工程师进行检查验收。
3、工序检查订可:专业监理工程师紧接承包人的自检
或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查
验收,对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或
返工。前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。
4、中间交工报告:当组成一个工程的单项、分部或分
项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自
检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出
交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工程师拒绝
验收。
5、中间交工证书:专业监理工程师对完工的单项工程
进行一次系统的检查验收,必要时作测量或抽样试验,检查
合格后,提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中
间交工检验或检验不合格的单项工程,不得交付下项工程使
用或进行下项工程项目的施工。
6、中间计量证书:对填发了《中间交工证书》的单项
工程,分部工程、分项工程,方可进行计量并填发《中间计
量证书》。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完,
不得计量支付。
7、质量监理程序框图
质量监理程序框图
承包人提出开工申请