信阳市认定企业技术中心申请材料1.doc

信阳市认定企业技术中心申材料 企业基本情况  2、在设备等硬件设施方面，目前公司拥有各类加工设备 80 余台，资产总值达 680余万元。 3、原材料来源及供应渠道 ：项目主要原料、辅料和包装材料大部分由当地或周边省市采购解决，并且有长期供货单位，供应有保障。 4、环境保护措施方面：生产过程中产生的废水、废气、废渣经处理后均达到国家规定的相关标准，对周围环境和居民生产生活没有危害。 5、在产学研结合方面，与国内部分高等院校在人才、 项目、科技创新等方面加强合作，实现“双赢” 。 （四）、企业技术中心的研究开发工作开展情况： 信阳市华阳工贸有限公司是我市最有实力的茶叶机械研发、生产厂家。长期以来，在茶叶机械以及相关设备的研发设计、加工制造方面一直处于国内领先地位。我公司针对性的研发生产了信阳毛尖茶专用小型炒茶机，申请并获得了国家专利证书。目前这种小型炒茶机已广泛应用到信阳茶叶的生产加工中。为积极配合“信阳红”开发和推广，去年我公司成功研制了全套红茶加工设备，稳定和提升了信阳红茶的品质，已经得到广大茶农的认可和青睐。近年来，小型茶叶加工作坊逐渐被规模化、标准化茶叶制作企业所代替。公司研发生产的信阳红茶、绿茶自动化流水线，已得到各地各大茶厂企业的认可，市场前景十分可观。目前这一流水线设备正在申请国家专利。 公司着重在开发新产品上狠下工夫。充分利用市场机制，拓宽技术合作领域，在消化吸收自动化控制核心技术的同时着力研发出市场容量大、经济效益好、技术含量高、带动作用强的续产品，为企业发展储备后劲。 （五）、企业技术中心信息化建设： 信阳市华阳工贸有限公司，在各级部门的大力扶持下，信息化工作取得了一定成效。在基础网络信息设施支撑下，2012年计划在经营管理方面实施ERP系统。ERP 系统面向企业的管理需求，提供较为宏观的管理，主要包括生产管理系统、成本计划与成本核算系统、财务管理系统、采购与库存管理系统、销售管理系统、综合查询分析管理系统等，其目标是实现企业内部物流、资金流和信息流的集成，提高企业响应客户响应市场的时间和竞争力等。 、企业技术中心技术带头人及创新团队、人才培养情况： 技术人才是公司在市场竞争中最大的优势。公司管理层统一思想，提出了一系列人才引进、使用的新思路。对现有人力资源进行结构调整，使公司有限的技术人才得到了合理的配置，实现了人才合理有序的流动。在团体合作的同时，对工程技术人员采取了多劳多得的分配原则，按项目的技术含量、技术创新程度、工作质量及工作量等综合指标，对表现突出的技术人员进行表彰和奖励。技术中心在现有的条件下，给科技人员创造一个想干事、干成事的工作环境。技术中心非常重视公司后备人才队伍的建设，一方面公司每年都多次参加市内各高校毕业生见面会，通过与毕业生广泛面谈，及时接收和吸纳相关人才到公司就职；另一方面公司吸纳一些有多年从事茶叶工作和有实际经验的人士补充公司科研队伍，保证了职工队伍的连续性和稳定性。 每年公司委派技术人员到国内其他产茶地区进行考察和学习。对产品更新换代及新产品的开发有积极的意义，同时邀请专家学者到公司给技术人员讲课，培养了一批适合公司发展的高素质技术人才，造就了一支具有较高的技术水平和操作技能的职工队伍，提升了企业竞争力。 2009年12月27日，卢展工书记到信阳视察时，指出“信阳要加大夏秋茶采摘力度，尝试开发新的茶叶产品，增加群众收入，可以开发信阳红茶加工”。卢书记的这一指示，无疑又给我们提供了一个良好的发展契机，我们积极参与信阳红茶的研制，先后去安徽、云南和福建等地区考察，了解红茶的加工工艺，掌握红茶的加工技术，针对红茶加工工艺要求，研发了红茶全自动发酵室。全自动发酵室的成功研制，弥补了传统发酵工艺的缺陷，推动了茶产业的全自动化、一体化的进程。全自动发酵室通过自动化精准 6