汉能控股及其薄膜发电..docx

汉能控股集团及其薄膜发电汉能控股集团成立于1994年,主要经营民营清洁能源，业务横跨水电、光伏、风电等领域，以及薄膜太阳能企业。汉能控股集团的商业模式简单概括 “自产自用，捆绑政府”。 1994年汉能起家那个时期正是小水电投资的黄金期，小水电不仅能够全额上网，而且还可以获得较高电价。当时的各级政府还出台了一系列非常利好小水电的政策，比如“小水电供电区”政策，允许小水电站围绕电站建设区域电网，打破了国家对于电网的垄断。小水电实行“以电养电”政策，即小水电生产的利润不交所得税，直接用于小水电的滚动发展;国家对于小水电还实行低增值税政策，中国从1994年1月1日起实行了新税制，增值税率为17%，但允许县以下小水电生产单位增值税减按6%计征。 国家还对小水电优先提供政府贷款，除了国家政策以外，那个时候，许多省为了缓解电荒，鼓励小水电发展，还对各自省内的新建小水电站上网电价作了相当大幅度的调整。如浙江省，1994年对小水电上网电价进行了调整，新建电站调整后平均上网电价达0.29元/度。广东省调整的最多，新建小水电站上网电价高达0.35元/度，这个价格比很多地区的销售电价还高，如果按这个价格以及日均发电12小时的保守计算，李河君花了1000万元投资的1.5兆瓦东江上小水电站，每年给他带来的售电收益就达到230万元，还不用交所得税，没几年就可以回本. 李河君在全国多地收购或者新建多家小水电站后，开始寻找新的战略方向。2002年，李河君在听闻云南省希望引进多种所有制经济投资水电后，决定接下金沙江中游“一库八级”水电站中的六座，当时每座世界级水电站的投资额都是上百亿，六座电站加起来总投资要超过千亿。 但2002年恰逢电力体制改革，国家电力公司拆分为两大电网公司，五大发电集团和四大辅业集团。之后，五大发电集团将全国主要各水电基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，最终李河君仅拿下了“一库八级”中的金安桥电站以及流域开发公司-金沙江中游水电开发有限公司的11%股份。 按照汉能集团官方网站上的资料，金安桥水电站总投资超过200亿元人民币，两期总装机量达300万千瓦。金安桥水电站于2003年开始筹建。2012年8月，四台机组全部并网发电，年发电量超过130亿度。 根据公开资料，金安桥水电站的上网电价为0.273元/度，即电站的每年售电收益为36亿元左右，汉能集团旗下目前水电权益总装机量超过600万千瓦，其中主要为金安桥水电站以及汉能在金沙江中游水电开发有限公司中的权益装机，以及几个30MW以下的中型电站，如果平均上网电价为0.28元/度，那汉能旗下所有装机一年的售电收益高达73亿元，而且水电站不需要燃料，运营成本很低，估计一年的经营性现金流量可以高达60多亿元。 如果当初6座世界级水电站李河君都拿下来，那每年的售电收益就会多增加180亿元左右。就像李河君说的 “金安桥水电站每天净现金超1000万”，“水电站就是印钞机，年年有几十亿现金流。” 2009年金融危机后汉能太阳能成立,踏入到光伏领域。并且选择了薄膜技术。薄膜相对于晶硅技术来说，技术壁垒更高，成本下降曲线更缓慢，另外还有电池寿命，转换率衰减等问题。在汉能进入光伏行业的2009年之前，因为晶体硅价格虚高，因此薄膜电池发展较快，薄膜技术和晶硅技术的全球产量比例在二八左右。但后来晶硅价格逐渐回归正常，价格从最高400美元下降到目前20美元左右，而且晶硅技术的效率提升很快。2009年之后，薄膜技术的市场份额日益减少，目前薄膜技术和晶硅技术的全球产量比例已经达到0.5比9.5左右。近几年，大批的薄膜技术企业相继破产，汉能也因此能够低价收购曾经在薄膜太阳能技术领先的薄膜技术企业，包括德国Solibro，美国MiaSole，GlobalSolarEnergy和AltaDevices。虽然汉能宣称目前已成为“全球规模第一、技术第一”的薄膜太阳能企业。但是首先，“规模第一”指的是产能规模第一，而不是产量。其实汉能产量并不高，历年的组件出货量排名榜单中都找不到汉能的名字，如此巨大的产能规模，却没有相应的产量，要不就是汉能自己宣传的产能规模虚高，要不就是汉能的产能利用率很低。其次，“技术第一”，指的其收购的Miasole的铜铟镓硒组件量产转化率已达15.7%，并获得美国国家可再生能源实验室认证的最高转化率达到20.5%。但是汉能没有公开此技术的度电成本，不管什么技术的太阳能组件生产的电都是相同。因此目前在太阳能行业，真正重要的只有度电成本这个指标，假使某项技术转换率很高，但成本也高，那消费者并不会因为转换率买单。薄膜太阳能可以使用在价格低廉的陶瓷、石墨、金属片等不同材料当基板来制造，形成可产生电压的薄膜厚度仅需数μm，目前转换效率最高可以达13%。薄膜电池太阳能除了平面之外，也因为具有可挠性可以制作成非平面构造其应