面试 五大议题.pdf

论坛议题 议题一：面试时我怎么要薪酬 议题二：如何提高面试成功率 议题三：大学毕业后创业合适吗？ 议题四：用人单位喜欢具备哪些素质的毕业生？ 议题五：求职简历的学问 议题提纲以及引导词 议题一：面试时我怎么要薪酬 建议： 每个人在面试最终都会面临薪酬的谈判。当雇主提出最低付薪标准时，表示协议是势在必 行的，而且薪水的多少还有商量的余地。此时，你该怎么办呢？ 1）、求职面试时，关于协商薪水的事，有五个必须谨记的要点： ①除非雇主已做出决定，并表示要雇用你，否则不要和他们讨论薪水的事。 ②千万不要主动提出你希望的薪水数目。 ③面试以前，先计算你需要的薪资。 ④面试时，从对方的言谈中尝试了解该职位的薪水是确定的，还是有协商的窨。 ⑤面度以前，预先对你想从事的行业、工作性质及该公司的薪资职等做些研究。 2 ）、要点分析和准备工作 ①除非确定已被录用，否则尽量避免讨论薪水的事。 看到这个守则，你会想到很多雇主喜欢在大幅度进行不久之后，就会先问你希望的待 遇。可否先让我了解工作内容？有时候这方面行不通，精明的雇主会请你不要拐弯抹 角，直接开价就可以了。对这种反应，也有应变的方法，你可以告诉他们一个薪水幅度， 但他们或许进一步要你说明确实的数字。 何时才是讨论薪水的最佳时机？ 千万不要提及薪水的事，直到雇主已经完全清楚你是与众不同的人选。 直等到你已对他们有相当的了解，知道他们何时较强硬，何时较有弹性。 直等到你明白该职务的工作性质和内容。 直等到对方发现你才是该职位的最合适人选。 直等到你已进入决定性的面试。 直等到你很清楚那家公司和那个工作正是你最需要的。 直等到雇主说：我们决定用你。直等到雇主对你说：这职位非你莫属。 为何要延后讨论薪水的事？原因是如果你在面试时表现出色，让雇主看出你就是适任 人选，决定用你，为了争取你加入公司，他们可能会提出比原因标准更高的薪水。如果面 试不久，雇主就提及薪水的事，而且态度友善，你可以婉转地告示以坟：我们何不把薪水 的事放到最后，重要的是你觉得我是不是合适人选？能否对公司有所贡献？否则，谈薪水 尚言之过早。 ②千万不要主动提出你希望的薪水数目。 如果面试已进行到一定程度，该是谇薪水的时候了，你也绝对不要比对方先提出确切 数字，于是形成一种类似角力的局面。根据多年的研究与观察，且不论原因为何，角力比 赛中，先提出数字的人往往就是输家。 经验不足的雇主及求职者绝对不会料到这种结果，有经验的人则知道如何掌控局面， 这就是为什么他们喜欢把薪水这变化球丢给你，看你如何接应。你可不要误以为这是善意 的问题，薪水的事和善意干涉，谁能坚持到最后，谁就是赢家。通常先提出明确数字的一 方，都会把剩下来的主控权拱手让与另一方，于是先说出价钱的人反而屈居下风。 要计算自己的底线，也就是计算你每月最少要赚多少钱才能维持生计，你可以使用以 下两个计算方法： A 、粗略估计。很多人都喜欢用这种方法，先找到上班的机会，再说其他的，结果上 班后才发现入不敷出。 B 、列一份详细表格。其中包括每一开支细目，填入每月平均用度，加乘后之总和即 为你每个月的生活最低开销。以下是一个开支表格的范本，供你参考： 你最好预备两份这样的表格，一份填写你希望达到的数目，另一份填写每月基本开 销。前一份是你协商薪水水时的理想标准，后一份则是你的底线，任何低于底线的薪水都 会让你收支难以平衡。 ③尝试了解该职位的薪水是否有协商的空间 现代的薪准则协商已变得愈来愈复杂，许多大公司及大企业缩减人事开销，往往会从 薪水着手。 如何才能知道雇主提出的是薪资下限呢？ 答案是：事先作好研究。 为了不要屈居下风，你可以婉转询问对方：这个职位是你创造的，应该订有明确的薪 水标准，我愿闻其详。或是：不知道这个职位前一任人选的薪水是多少？ ④面试以前，先计算你需要的薪资。 如果你所参与的大幅度在薪资部分有协商的余地，你就要懂得协商的技七首先你要在 面试以前就计算各项生活开支，知道自己的底线在哪，薪水若低于这条底线的话，你根本 无法活下来，也没有必要协商了。你有底线，雇主要有付薪水的最高限度，超出最高限度 的话，他们就无力给付。因此协商时要特别注意最高限度，是否比你的底线还要低。 议题二：如何提高面试成功率 建议： 客观评价自己的优点与不足，面试中，企业常常要求学生谈谈自己的优点与不足，对 此，大