北京中海城及安德鲁斯商业营销报告2006.pdf

本报告是严格保密的。 中海城 本报告是严格保密的。 发展商需求： 回收资金，实现利润最大化！ 1) 商业定位准确具有前瞻性 2) 选择最佳销售引擎 3) 价格合理预估 4) 选择最佳售卖方式 5) 业态合理规划 现阶段目标：确定最佳商业营销定位（重点一期） 本报告是严格保密的。 深入分析的问题—— 1、商业市场现状对项目发展有何影响？ 2、新兴居住区发展模式对本案未来及商业定位有何借鉴？ 3、商业营销引擎模式对本案有何借鉴？ 4、综合性项目之商业销售规律对本案有何借鉴？ 本报告是严格保密的。 需要解决的问题—— 1、一期到底卖什么？ 2、一期客户是谁？ 3、一期项目售价如何合理评估 ？ 4、一期项目营销如何实现利润最大化？ 5、一期项目业态该如何规划？ 6、C1C2定位的方向建议！ 本报告是严格保密的。 深入分析的问题—— 1、商业市场现状对项目发展有何影响？ 2、新兴居住区发展模式对本案未来及商业定位有何借鉴？ 3、商业营销引擎模式对本案有何借鉴？ 4、综合性项目之商业销售规律对本案有何借鉴？ 本报告是严格保密的。 2005商业地产背景 E-FDC信息网VIP查询 截至2005.12.9日北京住宅类商业项目销售状况 上市套数 9211 上市面积(m2) 1245930 销售套数 1508 销售面积(m2) 105145 销售金额(￥) 1666271056 销售均价 15847.3637 销售率 8.44% 本报告是严格保密的。 商业市场总体销售形势严峻，更要用心去做！ 深入分析的问题—— 1、商业市场现状对项目发展有何影响？ 2、新兴居住区发展模式对本案未来及商业定位有何借鉴？ 3、商业营销引擎模式对本案有何借鉴？ 4、综合性项目之商业销售规律对本案有何借鉴？ 本报告是严格保密的。 城市经济增长模式决定人口变迁 上层20% 上层20% 中产30% 中层60% 底层50% 底层20% 哑铃型人口结构 纺锤型人口结构 资源型城市：如唐山、天津、太原