XX实业有限公司Power2000企业资源计划（ERP）管理系统——需求分析及发展规划建议书.pdf

XX 实业有限公司 Power2000 企业资源计划（ERP ）管理系统 需求分析及发展规划建议书 广州龙特软件科技有限公司 百利文仪实业有限公司 ERP 管理系统需求分析及实施规划建议书 目录： 一、方案前言 3 二、ERP 系统概述： 3 三、XX 实业有限公司文仪公司提出的信息化需求 4 1、业务功能总体框架4 2、各业务部门的需求5 四、龙特公司提供的解决方法 6 1、新型的信息手段和管理工具 6 2、业务流程优化处理6 3、效益分析8 五、龙特 ERP——Power2000 模块功能介绍 9 1、龙特 ERP——Power200 系统总体规划概述9 2、Power2000 系统设计原则10 3、Power2000 系统应用软件架构10 4、项目功能结构示意图12 5、系统功能模块介绍12 6、系统运行环境要求21 7、系统总体流程图（请参考附录 1）22 六、软件系统实施规划建议 23 七、项目报价 24 1、项目报价24 2、报价说明24 八、方案寄语 26 第 2 页 共 27 页 百利文仪实业有限公司 ERP 管理系统需求分析及实施规划建议书 一、方案前言 作为广州市家具行业的龙头企业，XX 实业有限公司（以下简称“X 实业有限公司”）管理层高瞻远瞩，着眼于为 企业引进最先进的管理思想体系，使企业得以快速、稳定的发展，保持在同行业领先的水平和地位。作为现代的、先 进的管理思想体系的载体和实现手段，企业管理信息技术的发展得到了 XX 实业有限公司管理层的高度重视。在 2001 年，XX 实业有限公司先后投入巨资用于引进先进管理软件及人才、整合企业内部网络等一系列举措，务求有效提升企 业的运作效率，提高企业生产力、降低运作成本；从而提升企业的市场竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地， 取得更大的市场效益。在下一步，作为企业管理信息化工程的一出重头戏，XX 实业有限公司计划引进 ERP 系统的先 进管理思想和方法，该项目目前正处于规划和甄选方案的阶段。 广州龙特软件科技有限公司（以下简称“龙特”）专门从事企业ERP 管理软件系统、系统集成工程的开发设计，并 为广大企业用户提供高质、高效的管理咨询和服务，帮助众多的企业成功地实施了 ERP 系统。目前，龙特公司已经成 为广州市政府认定批准的“高新技术企业”，是广州高新技术工业园和天河软件园的批准入园企业。 从 2001 年 7 月开始，龙特就已经介入到XX 实业有限公司的信息化发展活动中。根据对 XX 实业有限公司的了解， 龙特很荣幸可以针对 XX 实业有限公司目前的业务状况和对信息系统的需求，作出初步的需求分析，并且从业务逻辑 框架上对 XX 实业有限公司项目的功能设计和发展规划提出建议。本《ERP 系统需求分析及发展规划建议书》可以作 为讨论的基础，使双方通过有效的沟通早日建立共识。限于目前龙特对 XX 实业有限公司了解的局限性，该建议中难 免会存在错误和不足，这些都有待双方的进一步沟通来加以改善。 谨以此表达龙特公司对 XX 实业有限公司文仪公司应用实施 ERP 系统的重视，和对双方今后的合作前景的信心和 诚意，以及初步的承诺。 版权声明：本方案书的版权归广州龙特软件科技有限公司所有，未经广州龙特软件科技有限公司书面许可，任何人不 得直接或间接将本方案的全部或部分内容提供给第三方。 二、ERP 系统概述： 总的来说，ERP系统的实施，将是企业在管理上的一场深刻革命。那么，实施 ERP系统之后，企业能够取得多大的 应用效果？ERP的实施目标是什么？这是每个企业的经营管理者最为关心的问题。 ERP 带来的效益可以分为定量和定性两方面，关于定量效益，国内外的各种报道和统计所列出的项目很多，但综合 起来主要有以下 5点： 1． 降低库存。包括