混凝土搅拌站管理制度(全).pdf

. ... .. . 商砼站管理制度总则 为加强公司商砼搅拌站的管理， 促进商砼站的可持续发展， 特制定本管理制度， 使之科学化、规化、制度化、程序化，不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，确 保满足砼生产的需要。搅拌站的设备状况、人员的组成、分工与合作，将直接影响 混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保 证混凝土质量，提高工效，实现商砼站目标的关键。 本制度不全的地方以公司制度为准。 . . .z 人员组成与分工 1、人员组成 1.1 搅拌站管理成员：站长、技术负责人、车队长 1.2 搅拌站运行人员：站长、技术负责人、车队长、核算员、材料员、试验员、 操作手、机修工、铲车司机、罐车驾驶员、泵车驾驶员、电工 2、人员分工 2.1 总负责人：站长 2.2 搅拌质量责任人：站长、技术负责人 2.3 搅拌运行责任人：站长 2.4 材料供应责任人：材料员 2.5 核算责任人：核算员 2.6 维修保养责任人：机修工 2.7 试验及资料责任人：技术负责人、试验员（资料员） 2.8 搅拌机操作责任人：操作手 - 2 - 组织机构 商砼站总 站长 车队长 技术负责人 商砼站 调度 技术负责人 副站长 材料员 核算员 试验员 机修工 操作手 泵车 罐车 资料员 驾驶员 泵手 驾驶员 - 3 - 生产工艺流程 配合比试验 原材料进场