提升员工安全意识.pdf
2021
提升员工安全意识
目录
01.1安全为自己
目录
02.安全为伙伴
03.风险危害辨识
04.隐患排查治理
05.遵章守纪
06.进阶修炼
一
引语
安全意识是一项硬指标
事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所
占比例不到10%。企业界的安全培训，90%的精力用在占10%
比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重
的安全意识上。
法则一：安全知识胜于安全设施
安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包安全规程、安全度、
安全常识等等。
法则二：安全意识强于安全知识
安全意识：指的是在人们的思想意识中对于安全的认识，包安全价值观、
安全警惕性等等。
法则三：安全意愿优于安全意识
安全意愿：指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和愿望。
只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”
只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。
只有知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。
只有明白“安全为了谁”，就可以保证“第一次就做对”。心中有了安全
意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成习惯。
二
l有多少生命可以重来
l有多少生命可以重来
为自己
1、谁是安全的最大受益者--首要问题
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、
间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是影子效益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。安全培训是员工最大的福利，
安全管理是对员工最好的关怀。
2、丢脸和丢命，谁的损失大？--王成太现象
事故的受害者，往往又是事故的责任者，甚至是最大责任者，受到法律的最
重处罚，这就是“王成太现象”。
首先企业出了事故，领导一般会丢脸。一是做检查。二是做掏腰包。三是行
政处分。四是刑事处分。
其次，企业出了事故，操作者可能会丢命。
2、丢脸和丢命，谁的损失大？--王成太现象
20类事故
物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火
灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、
锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。
3、你的平安，是对家人最好的关爱--葛麦斯安全法则
隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的
“葛麦斯安全法则”。
幼年丧父，中年丧夫，老年丧子，事故是造成人生三大不幸的罪魁祸首
上班三莫忘
第一莫忘子女的祝福
第二莫忘妻子的心愿
‘安’是‘家’字的宝盖头下有‘女’，‘全’是可分为‘人’和‘王’；
安全就是管理、制度、纪律，安全是一种观念一种文化、一种行为、一种习惯。
第三莫忘父母的期盼
4、学会安全，活着就好--生命体验
面对死亡情境，人们才意识到生的可贵。
灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也是最脆弱的，
我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。