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建筑工程部工作总结2020

WorksummaryofConstructionEngineeringDepartment2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-096676

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建筑工作总结

建筑工程部工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

建筑工程部工作总结2019（一）

随着时间的流逝，2019年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，xx项

目部一部在xx有限公司的正确指导下，在房地产开发公司的正确领导下，小区

一期开发abc个标段总建筑面积2x万平方米，本部负责xx小区a标段共10幢

住宅其中：小高层x幢分别是：x12层、（10、1x、1x）、11层，高层六幢分别

是：（3、x、x、12）30层、1x20层、111x层、小高层含车库图示建筑面积：

xxm2，高层图示建筑面积：xxm2。商铺1、2，面积xxm2，有xxm2的工程指

挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，

目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11、1x楼主体结

构已封顶，3楼结构完成2x层，x楼结构已完成22层，x结构楼已完成13层，

12结构楼已完成1x层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企

业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经

理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导

下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线

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建筑工作总结

式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个

项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设治理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：

零死亡。进度目标是：小高层x月31工程竣工，高层x月30日工程竣工，交

付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实

可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会治理制度》、《设计交底

与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收治

理制度》、《工程变更治理制度》、《文件资料治理制度》、《安全治理制度》、《安

全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工治理办法》、

《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡

事有人治理，行为有约束、治理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好