合肥国祯广场商业推广报告.ppt

合肥国祯广场商业推广策略报告 目 录 项目概况 销售任务 推广计划 执行方向 目 录 项目概况 销售任务 推广计划 执行方向 目 录 项目概况 销售任务 推广计划 执行方向 2016年核心任务 约3.5万方商业 我们是一个什么样的商业？ 地铁2号线与3号线交汇处 国企国祯在合肥的首个商业项目 盒子形商业 o2o商业模式 所在公寓已经基本售罄 约3.5万方商业 现铺 看品牌 国家二级开发企业 八达大厦 四季花园 国祯广场 百万平开发面积 众多成熟商业经验 科技型盒子商业 阜 阳 蚌 埠 合 肥 看产品 商业类型多 产品档次高 客户引流强 盒子型商业 科技型商业 人潮型商业 o2o商业模式 客户覆盖面广 客户交易便捷 投资型商业 70年自住型公寓 住宅类产品售罄 双地铁口交汇处 已成熟商业林立 返租商业管理 掘金限购期间 首批价值洼地 小结： 国祯在合肥的唯一个商业产品 有大型超市，电影院，餐饮， 吃喝玩乐一体，缺点，距离市中心有点距离， 不知道能不能把市区人口吸引过来。 开业后应该对界首商业提高一个层次 目 录 项目概况 销售任务 推广计划 执行方向 如何完成产品的市场发声？ 构建客户关注核心 商业客户关注点 达成利润点 稳定的客户消费 如何达成客户的稳定消费？ 商业购买可行性 关键词： 消费 人潮 观念