人才及人力资源规划.pptx

人才与人力资源规划;管理者需要的素质;杰克·韦尔奇的管理工作;某电信运营商的定义;联想的人才标准;的四个“E”;对美国雇主招聘员工的全国性调查;谁是企业的人才;人才;专业知识;它们的定义;能力;企业的看法;胜任力;胜任特征对人力资源管理的支持程度;胜任力;;;我们得到的六类胜任特征;对不同岗位胜任力的分类;技能（能力）;如何了解基本能力;核心能力;沟通能力;沟通能力;创新能力;合作能力;合作能力;学习能力;信息处理能力和问题解决能力;分析性思维;分析性思维;综合性思维;综合性思维;如何了解核心能力;个性、价值观;自信心;自信心;诚信;自我监控能力;自我监控能力;主动性;主动性;如何了解……;体质能力;;;;;执行层需要的胜任力特征;项目经理的能力（27人）;项目经理的人格（27人）;技术经理的能力（27人）;技术经理的人格（27人）;执行层（行政管理）所需要的胜任力;影响力;影响力;团队领导;团队领导;发展他人;发展他人;优秀的管理者;

;;;;;管理者的四种类型;决策层需要的胜任力;里根的感召力;美国企业界认为企业家应具备的10大条件（1）;美国企业界认为企业家应具备的10大条件（2）;优秀的领导;情感智力（）;情感智力（）;测测你的气质类型;人力资源规划;人力资源规划;人力资源规划过程;人力资源需求预测;人力资源需求预测方式;统计预测法;比率分析;统计预测法;散点分析;多元回归分析;人力资源供给预测

;一个虚拟的员工转移矩阵;该矩阵说明的问题;该矩阵用来预测未来劳动力供给;外部人力资源供给;目标设定和战略规划;应对人力资源过剩的方法

;避免人力资源短缺的方法

;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:50:1311:50:1311:5010/19/202011:50:13AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2011:50:1311:50Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:50:1311:50:1311:50Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2011:50:1311:50:13October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月202011:50:13上午11:50:1310月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:50上午10月-2011:50October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1911:50:1311:50:1319October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:50:13上午11:50上午11:50:1310月-20