生产设备日常管理制度.docx
生产设备日常管理制度
生产设备日常治理制度1
第一章总则
第一条目的。为加强本公司生产、运输设备的治理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
其次条适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备治理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、修理、保养、转让、报废等工作。
其次章设备使用规定
第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下承受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应娴熟操作设备,清晰设备日常保养学问和安全操作学问;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条全部动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,仔细遵守交接班制度,精确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情赐予经济惩罚和行政处分。
第十条设备治理科要指派人员与各部门负责人,常常性地检查设备运行状况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造
第十一条设备治理科每年12月份编制下一年度的《设备检修规划》,在使用部门的帮助下按规划进展检修。在日常工作中,使用部门无法排解的故障,可以填写《设备检修单》申请设备治理科检修。
第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备治理科将设备检修的状况,记录于《设备检修单》及相应的《设备治理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修规划一并执行。
第四章设备日常维护治理
第十四条设备的维护保养由设备治理科在《设备维护保养工程表》中规定保养工程、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备治理科负责协作并监视检查其执行状况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
第十六条相关部门要定期进展部位检测、性能检测,保证设备常常处于良好的工作状态。
第十七条对库存、备用或因任务缺乏需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进展防尘、防锈、防潮等方面的维护。
第五章新增设备治理
第十八条生产部依据工作的要求及公司进展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备到达的性能、数量等,并提交设备治理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。
第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。
其次十条新生产设备的验收。
1.选购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进展安装调试,确认符合要求后,由技术部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。
2.验收不合格的生产设备,相关部门把状况反映到设备选购人员,由其与供给商协商解决,最终由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。
3.生产部对验收合格的生产设备进展编号,建立《设备治理卡》,并在《生产设备台账》上登记。
其次十一条为保证设备的安全、合理使用,各部门应设一名兼职设备治理员,帮助设备治理科对设备进展治理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
其次十二条设备工程确定或设备购进后,设备治理科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
其次十三条安装的设备,由设备治理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。
其次十四条对新置设备的随机配件要按图纸进展验收,未阅历收不得入库。
第六章设备运行动态治理
其次十五条设备运行动态治理,是指为了使各级设备治理人员能精确把握其运行状况,制定相应治理措施进展治理的活动。
其次十六条制定健全的设备巡检措施。
各作业部门要对每台设备,依据其构造和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的详细运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。
其次十七条巡检任务的担当。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进展巡检,设备的专业修