台资企业灿坤集团调研报告.docx
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浙江台资企业转型升级调研报告.doc
浙江台商投资项目涵盖电子、机械、化工、轻纺、物流、农业、房地产、金融保险业等多个领域。近年来，浙江台资企业抓住国际金融危机形成的倒逼机制，多策并举，努力转变经济发展方式，推进产业转型升级，探索一条具有台资企业特点的转型升级路子。
2010年9月——12月，我们小组在指导老师杨光的带领下，对浙江台资企业转型升级展开调研。杨光老师系宁波市台湾事务办公室台湾问题专家组成员，多次参加省市台办组织的赴台资企业调研报道活动，《现代金报》2010年3月22日、《东南商报》2010年6月29日、《钱江晚报》2011年3月22日就台资企业相关问题对杨光老师进行了采访报道。本人根据调研的结果撰写了本调研报告。
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某台资企业職務說明書.doc
职务说明书
职位/职称 定员 所属部门 单位 分析人 分析日期 课长 1 制二部 生技課 ××辉 2014.10.2 工作职责:
1.制订本单位年度目标,年度费用预算和检讨,率领本单位完成公司下达的目标任务.
2.布置,协调本单位各组之工作,对各组工作跟踪及管控,协助本单位各组跨部门的沟通,协調.
3.各類產品制程之改善,制程異常之處理,解決生產技術問題.
4.處理本單位每月日常事務
5.本单位人员招聘,培训,及其它工作.
6.协助设备组对设备之改造與設備的申购评估.
7.車間及生產線規劃. 工作任务内容(逐项说明其所包含的工作任务):
1.制订本单位之年度目标,费用预算和检讨,率领本单
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武汉台资企业协会.doc
武 汉 台 资 企 业 协 会
会 员 资 料 信 息 变 更 登 记 表
（第七届）
公司名称 代表人 变更事项 变更前 变更后 变更理由 申 请 人
签 名
（公司盖章） 年 月 日 说明：请提供变更后的资料复印件，如台胞证、身份证、公司营业执照等。
备注：（若地址电话变更，请及时通知协会秘书处，以便与其联络。） 名称：武汉台资企业协会
地址：武汉市江汉区常青路151号（台银大厦）A座501
联系电话：02783514631 传真：027联系人：刘琼1
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IE在台资企业运用.ppt
IE在台资企业的运用 一、台资企业生产系统组织架构 二、台资企业的生产体系 三、《作业指导书》与生产管控 四、《生产日报表》与生产检讨 五、看板管理与生产实务 六、控制器分厂IE改善案例 标准 与 体系 一、台资企业生产系统组织架构（04年以前） 一、台资企业生产系统组织架构（04年以后） 一、台资企业生产系统组织架构 一、台资企业生产系统组织架构 一、台资企业生产系统组织架构 岗位职责概述 PIE工程师 ：制定标准工时，降低标准工时，维护标准工时，制程改善，延误责任 单位判定，成本管控和降低，IE延误检讨和
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昆山台资企业.pptx
昆山台资企业;昆山：台商投资的首选地;昆山台资企业发展历程;昆山台资企业数量;台资企业投资规模;昆山台资企业经济贡献;台商台胞在昆山;昆山台资企业产业分布;新兴产业布局;台资企业转型升级案例;昆山六丰机械工业有限公司;玛冀电子有限公司;江苏富泰净化科技股份有限公司;显亮（昆山）汽车配件有限公司;台资企业数字化转型;数字化转型成果;昆山支持台资企业发展政策;昆山深化两岸产业合作试验区;金融支持政策;昆台融综合风险池产品;台商金融服务创新;台资企业集团内部人民币跨境双向借款试点;昆山市金融支持深化两岸产业合作改革创新试验区;台资企业资本市场发展;台资上市挂牌企业;台资企业上市计划;昆山台资企业服务
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台资企业劳动合同7篇.docx
台资企业劳动合同7篇
篇1
甲方（用人单位）：__________________公司
地址：_____________________________
法定代表人：_______________________
联系方式：_________________________
乙方（员工）：_____________________
性别：_____________________________
出生年月：_________________________
身份证号码：_______________________
住址：_____________________________
联系方式：_
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台资代理企业服务菜单.doc
台资代理企业服务菜单
一、销售策划内容 （一）市场调查 1、???????????????优劣势分析（优劣势的判断、在同类物业中的地位排序） 2、???????????????建筑规模与风格 3、???????????????建筑布局和结构（实用率、绿地面积、配套设施、厅房布置、层高、采光通风、管道布线等） 4、???????????????装修和设备（是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯等） 5、???????????????功能设备（游泳池、网球场、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等） 6、???????????????物业管理（是自己管理还是委托他人管理、
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台资企业劳动合同7篇.docx
台资企业劳动合同7篇
篇1
甲方（用人单位）：XXX股份有限公司
地址：XXXX区XXXX路XXXX号
联系方式：XXXXXXXXXXX
乙方（员工）：XXX
性别：男/女
民族：汉族
出生年月：XXXX年XX月XX日
学历：XX
专业：XXXX
联系方式：XXXXXXXXXXX
紧急联系人：XXX，联系方式：XXXXXXXXXXX
一、合同期限
1.试用期：自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止，试用期为XX个月。
2.正式聘用期：自试用期满之日起至XXXX年XX月XX日止，为期XX年。
二、工作内容与地点
1.工作内容：乙方同意在甲方担任XXXX岗位工作，具体职责包括但不限于
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新质生产力台资企业.pptx
汇报人：时间：新质生产力台资企业LOGO
-目录01引言0203台资企业在新质生产力中的作用04台资企业的发展现状与挑战05新质生产力台资企业的未来趋势06新质生产力台资企业的策略与建议07新质生产力台资企业的社会责任新质生产力的内涵与特点
引言PART1LOGO
引言01在此，我将围绕新质生产力的内涵、台资企业在其中的角色、发展现状与挑战，以及未来趋势等方面进行详细阐述02我很高兴有机会在这里与大家共同探讨一个充满活力和潜力的主题——新质生产力台资企业
新质生产力的内涵与特点PART2LOGO
新质生产力的内涵与特点1.新质生产力的定义新质生产力是指以科技创新、数字化、智能化为主要特征，通过
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两岸签署 ECFA对宁波台资企业财务管理的影响和对策研究开题报告.doc
开题报告
两岸签署 ECFA对宁波台资企业财务管理的影响和对策研究
一、立论依据
研究意义、预期目标
研究意义：ECFA协议的签订对新时期经济的发展有巨大的作用。ECFA协议的签订对台资企业的融资、投资和营运都将受到极大的影响。对于宁波的台资企业而言：ECFA协议的签订有利于台资企业目前的产业调整、产品研发、科技创新等。台资银行和证券业的进入将有利于台资企业的融资多元化，降低财务的风险，加速企业的发展。研究ECFA对台资企业财务管理的影响可以为宁波政府制定相关扶持政策提供借鉴；可以为宁波金融机构更好地服务于台资企业提供方向；为宁波的台资企业利用ECFA带来的机遇加强财务管理提供参考；对加快甬台
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HA银行对福建地区台资企业的金融服务创新研究的开题报告.docx
HA银行对福建地区台资企业的金融服务创新研究的开题报告
开题报告：HA银行对福建地区台资企业的金融服务创新研究
一、选题背景与研究意义
随着两岸关系的不断发展和深化，福建地区吸引了大量台资企业的投资和发展。这些台资企业对于当地经济的发展起到了重要的推动作用，但是在经济发展的同时，也面临着各种金融风险和挑战。
HA银行作为福建地区的大型银行之一，需要不断创新金融服务，为台资企业提供更为全面和专业的金融支持。因此，本研究选取HA银行对福建地区台资企业的金融服务创新问题作为研究对象。
本研究的意义主要在于：通过深入研究HA银行对福建地区台商企业的金融服务创新现状和问题，分析和探讨HA银行如何提高金融
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关于嘉兴市台资企业发展情况的调查报告(共9篇).docx
关于嘉兴市台资企业发展情况的调查报告(共9篇)
关于嘉兴市台资企业发展情况的调查报告 内容摘要本文主要依托嘉兴市工商局市场主体准入系统数据，围绕台资企业发展这一主题，全面披露嘉兴台资企业数量、注册资本、投资总额、行业分布、区域、企业年龄、企业寿命等数据，并通过数据分析，客观展现嘉兴台资发展历程、发展特点，探讨嘉兴台资企业发展存在的问题，并提出合理化的建议。 关键词台资；嘉兴；发展趋势；建议 近几年，嘉兴对台湾的贸易总额一直呈增长态势。XX年前三季度，嘉兴与台湾贸易额达 ① 亿美元，同比增长％，占嘉兴市对外贸易额的％。台资企业在嘉兴投资早，企业多，投资领域广泛，在嘉兴
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长治市提高对台资企业服务水平的对策研究的中期报告.docx
长治市提高对台资企业服务水平的对策研究的中期报告
一、研究背景
台资企业在长治市的发展已有数十年的历史，在市场、技术、管理等方面做出了杰出的贡献。台资企业是长治市经济发展的重要力量，对于促进当地就业、提升产业水平、增加财政收入等方面都有重要作用。随着全球经济的不断发展和中国大陆的“一带一路”倡议不断推进，台商对于在中国大陆地区的投资和合作将越来越多，长治市继续吸引和服务台商对于全市经济发展具有重要的战略意义。
当前，长治市的对台资企业服务水平存在一些问题，如：
1.服务意识和理念不够重视，存在一些服务工作无力、不到位等情况。
2.服务方式和手段相对单一，缺乏专业化服务平台。
3.信息沟通渠道不
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人力资源通报员工入职离职管理办法(修)【某台资企业文档】分析报告.doc
主 题：员工入职、离职管理办法 编号：008（修1） 发行部门：管理服务部 发文管制章： 发行日期：2007/01/22 有效日期：2007/04/13 ～ 修订日止 页 数：共 6 页 附 件：13 件 共 16 页
壹、目的：
为了加强员工入职、离职、离任管理，规范人资作业流程，特制订本办法。
贰、适用对象：
全公司。
叁、定义：
人资部门：总部的人资部门为管理服务部，门店的人资部门为综合管理部及服务课。
肆、政策规范：
人资部门职责：
人资部门主管负责员工入职手续办理的监督工作。
人资专员负责员工入职手续的具体办理工作。
入职程序要点：
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供应商管理程序-台资企业.doc
目的
爲保證所採購物品能符合公司要求
範圍
本程式適用於輔料供應商和包裝材料供應商之管理.
權責
採購部﹕供應商的尋找﹐資料建立與保存.
工程部﹕供應商工程能力考核
品管部﹕供應商品質管理體系評估﹐供應商產品品質量檢驗.
生產部﹕協助品管部對供應商產品質量進行確認.
定義
無
作業內容
供應商管理流程圖見附件一
由採購部通過電話查詢等方式尋找供應商﹐並將供應商之地址﹐電話﹐傳真﹐聯系人﹐產品等建立供應商基本資料表 .
供應商評估
5.3.1 供應商評估分以下兩種方式進行
5.3.1.1 樣品確認方式
5.3.1.2 實地考察方式
5.3.2 樣品確認作畫方法