水利安全标准化的基本内容和台账要求2015.pptx

水利施工企业平安生产标准化根本内容和台帐要求;目录;平安生产标准化是20世纪80年代我国煤炭系统基层管理人员首创的企业平安管理模式，是企业平安管理上的一项创新，是当代平安管理技术和实践经验的总结提升。平安生产标准化把企业平安生产全过程的目标管理、教育培训和持续改进等13个要素，按照系统科学原理有机组织起来，使各项活动到达标准化、科学化和程序化，从而建立起平安生产的最正确秩序。 2023年，国家平安生产监督管理总局以2023年第9号公揭发布了《企业平安生产标准化根本标准》(AQ/T9006—2023〕作为平安生产行业标准，并发出《关于宣传贯彻〈企业平安生产标准化根本标准〉的通知》〔安监总政法〔2023〕72号)，平安生产标准化工作在全国范围内全面展开。;目前，平安生产标准化建设已在电力、工矿、商贸、交通、建筑施工等多个行业普遍开展起来，结出了硕果，一大批平安生产管理根底好的企业已经通过评审定级。 水利平安生产事关人民群众生命财产平安和水利改革开展大局，事关社会稳定、党和政府的形象与声誉。为进一步落实水利生产经营单位平安生产主体责任，标准水利工程建设和运行平安生产行为，推动全员、全方位、全过程平安管理，根据《国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见》〔安委〔2023〕4号〕，2023年4月水利部制定印发了《水利平安生产标准化评审管理暂行方法》〔水安监〔2023〕189号〕，全面推进水利行业平安生产标准化建设。;水利平安生产事关人民群众生命财产平安和水利改革开展大局，事关社会稳定、党和政府的形象与声誉。为进一步落实水利生产经营单位平安生产主体责任，标准水利工程建设和运行平安生产行为，推动全员、全方位、全过程平安管理，根据《国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见》〔安委〔2023〕4号〕，2023年4月水利部制定印发了《水利平安生产标准化评审管理暂行方法》〔水安监〔2023〕189号〕，全面推进水利行业平安生产标准化建设。;;标准以《企业平安生产标准化根本标准》〔AQ/T 9006—2023〕的核心要求为根底，共设置13个一级工程、45???二级工程和127个三级工程。;二、标准结构和主要内容;二、标准结构和主要内容;平安生产工作目标的表述，一般有三种形式，在具体使用时应根据具体情况，采用一种或几种形式的并用。一是绝对数，如杜绝人身伤亡事故；二是相对数，如轻伤率下降30%以上；三是远景描述，如到达或接近兴旺国家同类企业水平等。 通常，水利水电施工企业平安生产目标应包括各类事故控制目标〔含人员伤亡、机械设备平安、交通平安、火灾事故及职业病等控制目标)、平安生产隐患治理自标,以及平安生产管理目标，以防止事故灾害和财产损失，保障人身平安与健康。目标在工作方案中表达。;平安生产工作方案;1、平安生产目标 对目标落实 〔1〕按部门在平安生产中的职能，分解平安生产目标。 〔2〕逐级签订平安生产目标责任书，制定并落实平安目标保证措施。;目标分解表;责任书;1、平安生产目标 工程建设过程中对目标执行情况进行检查 年终对平安生产目标的完成效果进行考核奖惩。 对工期不满一年的工程的平安目标可根据工程进展进行适时考核，对阶段性工作目标亦可进行阶段性考核〔如季度、月度考核〕。考核发现目标与当前企业实际情况不符合时，应对目标进行及时的调整，制定出新的目标。;平安生产目标与责任制检查、考核表;2、组织机构与职责 成立以主要负责人为领导，有领导班子成员及部门负责人参加的平安生产委员会或平安生产领导小组。 按规定设置平安生产管理机构。 按规定配备平安生产管理人员，并形成纵向到底、横向到边的平安管理网络。;平安生产委员会或平安生产领导小组，负责组织、研究、部署本单位平安生产工作，专题研究重大平安生产事项，制定、实施、加强和改进本单位平安生产工作的措施。 工程部一般成立平安生产领导小组，应由工程经理牵头，分管平安生产的负责人、平安生产管理部门及相关部门负责人、平安生产管理人员、员工代表等组成。当机构或人员变动时，应及时调整。平安生产委员会或平安生产领导小组的成立和调整均应以文件形式发布。;平安生产领导小组及网络;2、组织机构与职责 平安生产职责 建立平安生产责任制度应明确各级单位、部门及人员的平安生产职责、权限和考核奖惩等内容。 平安生产责任制是企业平安管理中最核心的一项制度。平安生产责任制是实现平安生产目标的组织保证。;平安生产责任制;2、组织机构与职责 平安生产领导小组每季度召开一次会议，总结分析本单位的平安生产情况，评估本单位存在的风险，研究解决平安生产工作中的重大问题，决策企业平安生产的重大事项，并形成会议纪要。;3、平安生产投入 建立平安生产的费用保障制度，在制度中明确提取、使用、管理的程序、职责及权限。