住宅建筑工程项目全过程成本控制策略与管理实践.docx
住宅建筑工程项目全过程成本控制策略与管理实践
目录
住宅建筑工程项目全过程成本控制策略与管理实践（1）．．．．．．．．．．3
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、住宅建筑工程项目成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、住宅建筑工程项目成本控制的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
材料采购与质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
施工进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
技术与创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
风险管理与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
四、住宅建筑工程项目成本控制的实施方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
预算编制与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
预估成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
实时监控与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
合同管理和风险规避．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
合同条款分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
风险识别与预防．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
项目团队建设与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
团队协作与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
激励政策设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
信息化与智能化管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
ERP系统应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
BIM技术整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
六、挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
七、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
住宅建筑工程项目全过程成本控制策略与管理实践（2）．．．．．．．．．29
一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
项目成本控制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
当前住宅建筑工程项目成本控制的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、住宅建筑工程项目成本控制的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
成本控制的目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
成本控制的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
三、住宅建筑工程项目成本控制的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
成本预测与预算编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
成本控制的具体措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
四、住宅建筑工程项目成本控制的难点及应对策略．．．．．．．．．．．．．．40
难点解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
五、住宅建筑工程项目成本控制的信息化手段应用．．．．．．．．．．．．．．43
ERP系统在成本控制中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．