HTC发展.doc
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经济管理案例分析大赛
一、案例分析概况................................................1
二、开场白.....................................................2
三、背景......................................................3-4
四、企业的经营环境
(一)外部环境...............................................4-6
1 政治法律环境
2 经济环境
3社会文化环境
4外部竞争环境
(二)内部环境因素.............................................6-8
1企业的管理机制
2良好的研发、创新能力
3企业领导以身作则
4建立优秀而强大合作伙伴
5满足全球订货要求
6机型更新速度快,不断推出新产品
五、TC目前面临的不利因素......................................8-9
六、发展策略建议.......................................................9-10
七、思考........................................................10-11
案例分析概况
我们广泛搜集了收集有关HTC的资料,主要针对它成功的内外因素进行了分析。分析企业现在的产品特性和竞争情况,给企业的产品市场定位,并且确定了一步的发展策略,在对HTC的市场以及经营管理等各方面的分析中,我们首先对HTC发展的优势以及其原因做了详细的分析,并且与它的竞争对手做了对比分析。
HTC的崛起之路
二、开场白
在连续两年推出“两岸三地科技100强”的基础上,今年,IT经理世界与台湾《数位时代》继续合作,首次推出“亚洲科技100强”。
今年的榜单上,最耀眼的明星当属手机制造商宏达电子(HTC),它高居2011亚洲科技100强的榜首,而去年的榜单上,它在台湾地区的排名还只在30位。自从2006年力推自有品牌,HTC积极转型、加码软件与设计,终于获得全面性的大爆发。今年4月,HTC的市值超过诺基亚,震惊业界。HTC的崛起之路并非一帆风顺,它是一家什么样的企业,它又是如何取得今天的成绩的呢?
三、背景
HTC,即宏达国际电子股份有限公司(High Technology Computer Corporation),也简称宏达或宏达电,是一家全球知名的科技公司,主要产品为智能手机,公司总部位于中国台湾省桃园县。HTC公司于1997年由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立。自成立以来,该公司已经发展出强大的研发能力、开创了许多全新的设计和产品的创新,并为全球电信产业的业者和经销商推出技术领先的PDA及智能手机产品。毫无疑问,HTC领衔了android智能机的发展,现在是世界上出色的智能手机生产厂家之一。
2010年,HTC总出货量超过2500万支,占全球智能手机市场份额8%。相当于每个小时,约有3000支跨出HTC大门。远渡重洋后,送达到一家500强公司CEO的手中,分秒不离。令诺基亚们焦虑的是,这个数字还膨胀。近期发布的第一季财报中,这家凭借Android系统征服世界的手机制造商售出970万支智能机,同比增长192%,借此,其税收净利润达新台币148.3亿元,年增长率达196.8%。凸显HTC强势地位的消息接连不断,首先是市值超过行业领袖诺基亚根据财报显示2011年第二季度HTC营收额为1240亿新台币,对比去年同期增长超过1倍,净利润达到175亿新台币,同比增长103%,环比第一季度增长18%。在市值方面,今年4月HTC以338亿美元的市值超越诺基亚。接着,在Forbes杂志最新全球亿万富翁排行榜中,HTC董事长王雪红以68亿美元资产,超越郭台铭,成为台湾新首富。这一切暗示着,低调爆发的HTC终成为iPhone最强悍的抗衡者。这本不是属于亚洲公司的荣耀。高科技领域,在索尼和三星的黄金时代之后,亚洲公司已沉寂多年。在智能手机市场,迄今唯有HTC与三星两家亚洲公司,能与欧美巨头较量。市场研究机构Strategy Analytics分析师尼尔·莫斯顿(Neil Mawston):“从短期来看,HTC面临的最大挑战是在美国市场应对三星和苹果日益增加的竞争威胁。从中期来看,HTC面临的最大挑战是如何在中国、 印度和亚洲等高速增长的地区扩大市场份额,目前该公司在上述地区的市场份额较低。”诺基亚一直在发展中国家占据着主导地位。除了诺基亚,HTC还面临一些新的对手,如中兴通讯和华为,这两家中
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