TPM的推进(3M1STEP).ppt

2004/8/22 TPM-3M TPM的推进 ——3M活动(1 STEP) 一：什么是3M? 适合现有体制和现场特性的设备保全活动 MY MACHINE ——我的设备 MY AREA ——我的区域 MY JOB ——我的作用 1：MY MACHINE ——个人或单位被指定的设备 目的：了解设备的性能和基本结构，对使用好和操作好设备具有自信心和自豪感，要像爱护自己的家庭成员一样爱护设备，熟练操作和使用设备，争取零故障，提高设备效率。 作用： 设备方面： ——通过五感及清扫、检查消除不合理现象及污染。 ——恢复设备的原有状态，防止设备功能劣化。 ——早期发现设备的异常现象，防止发生事故。 人员方面： ——通过拆卸和装配一些部件，理解设备的机能和构造。 ——锻炼发现事故隐患的能力。 ——锻炼简单修理和发生事故应急处理的能力。 2：MY AREA ——个人或单位被指定的活动区域（设备+场地） 目的：个人、单位明确自己所负责的活动区域，寻找安全方面和设备方面的问题点，开展清查六源（故障源、污染源、缺陷源、浪费源、事故危险源、清扫困难源）的活动，使清扫工作品质化。 作用： 设备方面： ——从根本上清除六源，做到方便清扫和容易清扫。 ——开发简单实用的清扫工具。 人员方面： ——是操作者对设备和区域的清洁工作品质化。 ——成为展示操作者不断进取、积极向上的活动场所。 3：MY JOB ——履行个人和组织在活动中的责任和作用 目的：明确个人、组织在设备保全活动中（我的设备、我的区域）的作用和责任，充分调动个人积极性，目标、制度明确，奖罚分明，不断提高操作者的实践能力。 作用： 人员方面： ——充分认识操作者的责任、作用及其重要性。 ——通过活动不断提高解决问题的能力。 组织方面： ——提高班组解决问题的活动能力。 ——提高班组的向心力。 ——提高班组之间相互协调的能力。 二：3M活动的目的 1：为了在制造活动中达到全体设备使用效率最高。 2：充分调动从最高领导到操作者的积极性。 3：一定范围的小组活动。 4：进行适合现有体制和现场情况的生产保全活动。 三：活动的目标 1：创造干净、舒适的工作环境。 2：培养工作热诚、积极向上、不断学习进取的员工（操作者）队伍。 3：将设备改造为安全、零故障的设备。 四：活动推进的方向 五：TPM(3M)活动的阶段 TPM(3M)活动的阶段 六：TPM(3M)的活动步骤 七：1 STEP 做好设备的基本条件 1：作用 ——消除设备中不合理的地方，消灭污染，恢复设备的原始功能和面貌，制造出容易使用的设备。 ——操作人员要了解设备的功能和构造，理解深入开展活动的意义。 2：目的 3：目标 提高操作者的能力 恢复设备本来面貌 健全设备应有的基本功能 4：活动方向 5：做好设备基本条件的活动方法 做好设备基本条件的活动方法 做好设备基本条件的活动方法 CAPD循环 八：活动要领 1：设备六系统理解 A：什么叫设备六系统 构成设备总体的六大部分 B：设备六系统种类 设备基本结构及辅助系统、动力系统、润滑系统、油压系统、空压系统、电路控制系统、 C：设备六系统活动的目的 设备方面 —恢复设备原有功能，提高设备的可靠性 —彻底搞好不容易检查的问题点，做到目视化管理，使管理变得容易和轻松。 人员方面 —熟悉设备的结构、功能，掌握设备运行正常的判定标准。 —学会简单的故障排除方法。 总结 目标 设备综合效率提高5%以上 手段 培训教育、小组活动 方法 设备改善、清除六源 * * 产品的高质量、设备的高效率、 工作环境的优化 设备综合效率的分析 出色的培训组织 有效的推进组织 适当的活动目标 严谨的激励机制 活跃的小组活动 持续不断的改善活动 做好设备基本条件 ——理解设备的基本功能 ——设备检查活动 ——通过打扫检查提出问题点 正确操作设备的教育 1 Step 18个月 （设备综合效率提高5%) 搞好基本环境 ——彻底5S的改善活动 ——5S及良好的改善措施 0 Step 6个月 活动内容 STEP 实现各步骤计划，进一步改善后进单位和个人 D 根据目标建立各个项目的实施计划 P 改善设备基本状态 搞好基本环境 A 1：my machine ——设备型号名称状态确定 2：设备六大系统结构 油压系统、气压系统、润滑系统、传动系统、连接部件及设备本体、电路控制系统。 3：清除六源 故障源、事故危险源、缺陷源、浪费源、污染源、清扫困难源 1：5S活动 —了解现象及照相 —设定范围、划分区域 —不合理列表 —目视化/问题票/提案活动 —单点教材 2：my area —个人及单