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TPM的推进(3M1STEP).ppt

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2004/8/22 TPM-3M TPM的推进 ——3M活动(1 STEP) 一:什么是3M? 适合现有体制和现场特性的设备保全活动 MY MACHINE ——我的设备 MY AREA ——我的区域 MY JOB ——我的作用 1:MY MACHINE ——个人或单位被指定的设备 目的:了解设备的性能和基本结构,对使用好和操作好设备具有自信心和自豪感,要像爱护自己的家庭成员一样爱护设备,熟练操作和使用设备,争取零故障,提高设备效率。 作用: 设备方面: ——通过五感及清扫、检查消除不合理现象及污染。 ——恢复设备的原有状态,防止设备功能劣化。 ——早期发现设备的异常现象,防止发生事故。 人员方面: ——通过拆卸和装配一些部件,理解设备的机能和构造。 ——锻炼发现事故隐患的能力。 ——锻炼简单修理和发生事故应急处理的能力。 2:MY AREA ——个人或单位被指定的活动区域(设备+场地) 目的:个人、单位明确自己所负责的活动区域,寻找安全方面和设备方面的问题点,开展清查六源(故障源、污染源、缺陷源、浪费源、事故危险源、清扫困难源)的活动,使清扫工作品质化。 作用: 设备方面: ——从根本上清除六源,做到方便清扫和容易清扫。 ——开发简单实用的清扫工具。 人员方面: ——是操作者对设备和区域的清洁工作品质化。 ——成为展示操作者不断进取、积极向上的活动场所。 3:MY JOB ——履行个人和组织在活动中的责任和作用 目的:明确个人、组织在设备保全活动中(我的设备、我的区域)的作用和责任,充分调动个人积极性,目标、制度明确,奖罚分明,不断提高操作者的实践能力。 作用: 人员方面: ——充分认识操作者的责任、作用及其重要性。 ——通过活动不断提高解决问题的能力。 组织方面: ——提高班组解决问题的活动能力。 ——提高班组的向心力。 ——提高班组之间相互协调的能力。 二:3M活动的目的 1:为了在制造活动中达到全体设备使用效率最高。 2:充分调动从最高领导到操作者的积极性。 3:一定范围的小组活动。 4:进行适合现有体制和现场情况的生产保全活动。 三:活动的目标 1:创造干净、舒适的工作环境。 2:培养工作热诚、积极向上、不断学习进取的员工(操作者)队伍。 3:将设备改造为安全、零故障的设备。 四:活动推进的方向 五:TPM(3M)活动的阶段 TPM(3M)活动的阶段 六:TPM(3M)的活动步骤 七:1 STEP 做好设备的基本条件 1:作用 ——消除设备中不合理的地方,消灭污染,恢复设备的原始功能和面貌,制造出容易使用的设备。 ——操作人员要了解设备的功能和构造,理解深入开展活动的意义。 2:目的 3:目标 提高操作者的能力 恢复设备本来面貌 健全设备应有的基本功能 4:活动方向 5:做好设备基本条件的活动方法 做好设备基本条件的活动方法 做好设备基本条件的活动方法 CAPD循环 八:活动要领 1:设备六系统理解 A:什么叫设备六系统 构成设备总体的六大部分 B:设备六系统种类 设备基本结构及辅助系统、动力系统、润滑系统、油压系统、空压系统、电路控制系统、 C:设备六系统活动的目的 设备方面 —恢复设备原有功能,提高设备的可靠性 —彻底搞好不容易检查的问题点,做到目视化管理,使管理变得容易和轻松。 人员方面 —熟悉设备的结构、功能,掌握设备运行正常的判定标准。 —学会简单的故障排除方法。 总结 目标 设备综合效率提高5%以上 手段 培训教育、小组活动 方法 设备改善、清除六源 * * 产品的高质量、设备的高效率、 工作环境的优化 设备综合效率的分析 出色的培训组织 有效的推进组织 适当的活动目标 严谨的激励机制 活跃的小组活动 持续不断的改善活动 做好设备基本条件 ——理解设备的基本功能 ——设备检查活动 ——通过打扫检查提出问题点 正确操作设备的教育 1 Step 18个月 (设备综合效率提高5%) 搞好基本环境 ——彻底5S的改善活动 ——5S及良好的改善措施 0 Step 6个月 活动内容 STEP 实现各步骤计划,进一步改善后进单位和个人 D 根据目标建立各个项目的实施计划 P 改善设备基本状态 搞好基本环境 A 1:my machine ——设备型号名称状态确定 2:设备六大系统结构 油压系统、气压系统、润滑系统、传动系统、连接部件及设备本体、电路控制系统。 3:清除六源 故障源、事故危险源、缺陷源、浪费源、污染源、清扫困难源 1:5S活动 —了解现象及照相 —设定范围、划分区域 —不合理列表 —目视化/问题票/提案活动 —单点教材 2:my area —个人及单
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