职业经理人培训(余世维南京邮电讲课).docx

2018-04-10 约小于1千字 94页立即下载

余世维成功经理人讲座南京邮电版.doc 余世维成功经理人讲座（南京邮电版）★为什么要学习本课程???? 在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。 ●主讲：余世维（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后）北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津

2017-06-26 约8.72千字 6页立即下载

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2017-06-09 约3.42千字 6页立即下载

2025-03-22 约1.72千字 91页立即下载

余世维南京邮电的讲座《成功经理人》笔记（收藏）.doc 余世维南京邮电的讲座《成功经理人》笔记（收藏） ——————第一课—————— 1、不要常常说“我以为”，而是说“这是我的错”； 2、时间观念强、勇于承担责任； 3、思想行为的教育与培养； 4、做事：想法—促动—行动—习惯； 5、不要总把职称挂在嘴边； 6、在工作时间内做好事情。 7、做人要敢于承担责任，而不是为自己找借口! 8、别说：“我以为”，只能说：“我犯了一个错误….我错了。 9、12:03分开会很特别。 10.“教育”是第一口号，每个人都需要时时受教育，要敢于承担责任。 11.一个成功的人士，到了晚上是不用带手机的。 12.一个主管只会压制自已－－－叫做怕 ????? 一个主管只会

2018-09-14 约2.2万字 41页立即下载

余世维精典讲义职业经理人培训.ppt 职业经理人培训效果=达到预期目标效率=产出/投入的比值有效果有效率没效果有效率有效果没效率没效果没效率单击此处可添加副标题你的上司怎么看你？自动报告你的工作进度——让上司知道对上司的询问有问必答——让上司放心部属给我们的报告，永远少于我们的期望，市场上重大事情发生的时候，总是闷在心里。充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松接受批评，不犯两次过错。——让上司省事一个人犯第一次错误叫做不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意，犯错只有两次机会，教育孩子也要这样。不忙的时候主动帮助他们——让上司有效毫无怨言的接受任务——让上司圆满对自己的业务，主动提出来改善计划

2025-01-10 约1.16万字 10页立即下载

余世维–职业经理人.doc 第1讲拒绝承担个人责任 ? 【本讲重点】有效的管理者，为事情结果负责 “努力地表现”与“不停地辩解” 正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属 ? 有效的管理者，为事情结果负责 ?拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。认识错误有助于解决问题与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名领导者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决。 ?

2017-05-17 约3万字 42页立即下载

余世维全集-业经理人培训.doc 课程目录注：所有课程+移动硬盘（160G）=2000元编号课程题目主讲名师全集：安东尼罗宾 001 安东尼罗宾--提高人生品质安东尼罗宾- 002 激发个人潜能Ⅱ全集[安东尼罗宾] 安东尼罗宾- 003 驱动力安东尼罗宾- 004 释放内在无比的潜能（团队的力量）[安东尼罗宾] 安东尼罗宾- 005 突破障碍迈向成功（个人的力量）[安东尼罗宾] 安东尼罗宾- 陈安之 006 [职业素质]论时间管理[陈安之] [1] 集陈安之 007 21世纪如何成功致富[陈安之] 陈安之 008 2002魔鬼训练营现场密训[陈安之] 陈安之 009 NAC潜

2018-06-15 约2.72万字 11页立即下载

余世维精典讲义职业经理人培训dz.ppt 职业经理人培训 职业经理人培训 上学要把社会和工商界结合在一起，不要做一个纯学术研究的人，读书应向分期付款一样把它展开。联想的总裁柳传志说过：中国在还没完全壮大跟成长以前，我们的压力接踵而至，中国大陆在邓小平改革开放以来，它所承受的成长机会是最好的，因为世界一流的硬件在中国大陆都有。中国投资最大的问题是：用人！是如何把人的思想给拉上去。世界经济五强：英、法、德、日、美。 职业经理人培训 要把世界上50年的思想和文化浓缩成十年把它学起来，这样子的公司就活下去，这样子的都市就生存下去，这样子的社会就发展下去，否则就干脆淘汰。做事情就是要理论和实物相结合。有一件事不要常讲叫我以为，讲我以为

2017-02-18 约1.64万字 93页立即下载

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2017-02-17 约1.64万字 93页立即下载

转【余世维精典讲义】职业经理人培训课件.ppt 职业经理人培训 职业经理人培训 上学要把社会和工商界结合在一起，不要做一个纯学术研究的人，读书应向分期付款一样把它展开。联想的总裁柳传志说过：中国在还没完全壮大跟成长以前，我们的压力接踵而至，中国大陆在邓小平改革开放以来，它所承受的成长机会是最好的，因为世界一流的硬件在中国大陆都有。中国投资最大的问题是：用人！是如何把人的思想给拉上去。世界经济五强：英、法、德、日、美。 职业经理人培训 要把世界上50年的思想和文化浓缩成十年把它学起来，这样子的公司就活下去，这样子的都市就生存下去，这样子的社会就发展下去，否则就干脆淘汰。做事情就是要理论和实物相结合。有一件事不要常讲叫我以为，讲我以为

2017-03-12 约1.64万字 93页立即下载

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2018-07-07 约1.64万字 93页立即下载

余世维的《成功经理人》.doc 讲师介绍 余世维 博士学历：美国佛州诺瓦大学公共决策博士美国哈佛大学企业管理博士后研究英国牛津大学国际经济博士后研究经历：日本航空公司台湾地区副总经理美爽爽化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理现任：谊联企业股份有限公司副总经理总禄企业公司董事高立国际开发公司常务董事全统旅游娱乐公司（青岛）监察人上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与培训讲师高雄科学技术大学教

2017-04-01 约6.86千字 10页立即下载

成功经理人余世维.doc 目录讲师介绍 2 课程表 3 第一章传统经理人的迷思 4 第二章领导智商（Leadership IQ） 18 更好、更快、更省

2017-03-20 约3.48万字 52页立即下载

余世维南京邮电余世维南京邮电.doc 余世维南京邮电讲义一、经理人常犯的毛病；二、经理人IQ（智商）；三、经理人EQ（情商）；四、经理人AQ（逆商）。一、经理人常犯的毛病柳传志：中国在还没有成长和壮大之前各种压力已经接踵而至。中国可以用10年的时间学完世界50年的建设，但没有一个国家能够用10年的时间学会辨认50年的思想。今天就可谁能够用10年的时间学会别人50年的思想，谁就可以生存。世界500强调查表明在中国最主要的问题是“用人”1．拒绝承担个人的责任l 不要经常说“我以为”日本人经常说“这是我们的不对”l社会上有两种人：每天都在那里表现、每天都在为自己辩解l例子：l 自己的小孩从床上跌下来美国妇女

2017-01-05 约7.21千字 9页立即下载