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农机专业合作社的优势和瓶颈
农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,其
目的就是把分散的农业机械组织起来相互取长补短,共同为
社员提供各种农机作业服务,既可帮助一家一户想解决而又
解决不了的事,又可整合社会资源,提高农机具的使用效率
和使用效益,防止机手之间相互恶性竟争,有利于提高作业
质量,几年的实践证明,农机专业合作社有以下几大优势:
一是有能力先引购买农机新机具,成立合作社后作业面
积扩大,且相对固定,购买新机具作业效率高,易回收成本,
所以,我市近几年来,每年都要购买大量的新机具,如乘座
式插秧机,目前我社有27台大中型拖拉机有12台,育秧流
水线、烘干机等,这些机具如不成立合作社就不可购买。
二是促进了农机作业服务模式的转变。农机合作社把分
散的农机大户联合起来,改变了过去农机户单一的作业模
式,为广大农户提供一条龙全程机械化作业。如有拖拉机的
可以帮助别人专门耕地,有收割机的专门收割,有插秧机的
专门插秧,达到了合作共赢。
三是促进了农民增收。由于合作社的成立机具作业面积
扩大了,时间延长了,大型机具多了,单机作业收入比一家
一户的每年增收在 30%以上,如中拖一台,一般一户每年只
能作业300亩,而合作社的机具每台每年作业500亩以上。
四是促进了农民就业。随着合作社作业面积的不断扩
大,作业项目的不断增多,合作社雇用了大量长期或临时工。
我社目前有固定工12人,忙时找临时工 100多人,每年发
放工资120多万元。
。五是促进了土地流转。成立了农机合作社,各种农业
机械都有了,从土地的耕翻到播种、插秧、植保收获都有了
机械化,再多的土地也敢承包,目前,我社共流转土地3600
多亩,形成了投入和产业的良性循环。
一是农机维修季节性强。农忙期间的维修有抢修性质,
农闲期间维修量较少,农忙与农闲维修量的变化很大,对农
机维修保障的成本比较大,效率效益比较低。二是农机操作
者年龄普遍偏大,文化素质相对较低,由于农机操作不规范
等原因,增大了农机故障率,加之农机维修不能方便快捷,
部分农机手自己搞维修,对故障的诊断及配件质量的把握及
解决问题的方法都 比较肤浅,特别是对新式机具的维修还
普遍缺乏人才,三是扶持农机维修力度不够。农机维修业发
展与农机购置补贴带来的农机总量偏大,技术淘汰加快相比
显得非常滞后,购机有补贴、维修无补贴,部分配件的更换
依赖于拆解整机的配件,即使生产的机具质量再好或者缩短
报废回收期,并不能消除对维修的依赖。总之,解决农机维
修的农机化 “短板”,仍然没有找到十分有效的办法。
下步我建议有关部门要积极引导农机合作社向“四化”
方向发展。
一是努力实现“规模化”。“规模化”是农机合作社的生
存之本。随着劳动力成本不断上升,农业生产越来越需要大
中型农机具进行作业,以提高农业劳动生产率,所以,只有
实现土地规模化经营,农机具规模化服务才能适应农业现代
化建设要求。
二是逐步走向“产业化”。“产业化”是农机合作社的根
本支撑。农机合作社要做大做强就必需走产业化之路,农机
具使用特点决定了农机合作社不能就农机而农机,一定要实
行土地的规模化,对产品进行深加工,增加农产品附加值。
三是因地制宜搞“特色化”。农业生产的多样性决定了
农机合作社作业服务必须走“特色化”的趋势。
四是农机作业服务坚持“社会化”。“社会化”服务是农
机合作社服务方向,在目前土地政策不变的情况下实现农业
机械化离不开农业机械化的社会化服务,要充分利用自身优
势积极引导农机合作社树立服务品牌意识,象企业抓产品质
量一样抓服务质量 ,最终形成较固定的服务对象。
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