“会”用心“会”精彩课件.pptx

“会”用心 “会” 精彩;目 录 ;什么是会议经营;会议经营的作用;会议经营包括的内容;会议内容;会议经营 能给我们带来什么;如何做好会议经营;如何做好会议经营;早干会经营作用;责任人：职场负责人 协助人：组训 参会人员：全体主管 频率要求：每日 时间要求：30分钟为宜 (早于早会10分钟);早干会经营内容;早干会经营效果;大早会经营主线;责任人：区经理、组训 执行人：总监 协助人：早会功能小组成员 参会人员：全体营销伙伴 频率要求：每日 时间要求：60分钟为宜 (09:30前一定要结束);大早会经营内容;大早会经营形式;大早会经营效果;二早会经营;责任人：总监或营业部经理 协助人：其他主管 参会人员：团队营销伙伴 频率要求：每日 时间要求：30分钟为宜;二次早会的主要内容;二早会经营效果;是团队经营管理的基础 是活动管理成败的关键;放??二次早会 就是放弃团队的前途; 心态调整 关怀激励 士气鼓舞 个别辅导 培养习惯;夕会运作要领;责任人：总监 协助人：营业部经理 参会人员：团队营销伙伴 频率要求：每日 时间要求：30分钟为宜;夕会经营效果;会议经营的五大要素;会议经营 能给我们带来什么;结 论